做农业社会化服务体系的先行者与实践者

晨报讯 2010年起打造为农综合服务平台,2011年在深交所中小板成功上市，去年在行业综合竞争力排行榜中排名全国第三、位列中国服务业企业500强第245位，与此同时还成功跻身安徽省百强企业第25位、合肥市十强企业第7位……多年以来，安徽辉隆农资集团股份有限公司（下文称安徽辉隆）通过体制改革、机制改革和管理创新，已经成长为中国农业社会化服务体系的先行者与实践者。

2011年开始，安徽辉隆大胆探索现代农业发展路径，在省内承租土地2万亩，规划建立现代农业产业园，发展特色农业、品牌农业、设施农业、生态循环农业。经过近7年探索，已形成苗木贸易及种植、农业休闲旅游、基地托管、社会化服务和农产品销售五大业务。

2012年，为补上农资企业“只会卖肥药，不会开处方”的短腿，安徽辉隆提出把科技服务作为集团的核心竞争力，扩大了农业院校大学生的招聘比例；由单纯提供产品向提供“产品+服务+解决方案”转变；开拓种子包衣、测土配方、大包装农药、航空植保等服务业务，围绕特色农业，制定出葡萄、草莓、中草药等作物施肥用药全程解决方案，组建土壤调理——平衡——施肥——植物保护的“技术+产品”综合服务团队，努力打造“先提供服务，后卖产品”的新型农化服务营销模式。

辉隆股份上市后，投资近5亿元，兴办了五禾肥业等4个复合肥生产企业，并购了1个农药生产企业，并成功打造辉隆工业板块，切实推动业务结构转型。去年开始，辉隆工业板块全面实现盈利，辉隆开启了自主生产节能环保、低毒高效绿色肥药的新征程。

2017年11月，辉隆投资集团控股海华科技，吹响了进军精细化工号角。辉隆五禾生态肥业、海华科技均被评为“国家级高新技术企业”，银山药业荣列2017年中国农药行业制剂销售30强第24位。

不仅如此，随着互联网的高速发展，网络建设成了这几年安徽辉隆发展的头等大事：形成成熟可复制的“配送中心+加盟店”农资连锁经营模式，着力构建“配送中心+加盟店+农村新型经营主体”的农资供应网络，探索打造农资综合服务“4S”点……目前，集团配送中心经营面积总计达到32万平方米，与上千个种田种粮大户、专业合作社建立了业务联系，开展农资商品直供服务。销售网络在空间布局上实现了一定广度和深度的覆盖。

在经营上，安徽辉隆也是多点开花。化肥经营上，与国内大型知名化肥厂均建立战略合作关系；农药经营上，与拜耳、巴斯夫、陶氏、先正达等国际知名农药企业展开充分合作，并成功揽入美国杜邦、陶氏的全国代理权；化工经营上，与国内优势煤化工企业均建立良好合作关系，发展势头强劲。目前，省内辉隆连锁网络覆盖率达80%以上，化肥业务覆盖全国17省区，农药业务覆盖9省，化工业务覆盖9省，国际贸易遍及全球60多个国家和地区。

晨报记者 王骏超

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