淮上区“搭台做媒”盘活资源助力实体经济发展

本报讯(通讯员高路)随着自动化设备的不停运转,经过数道工序后,一件件产品源源不断地“走下”生产线。近日,笔者走进位于蚌埠工业园的金龙浩光电科技公司,只见车间内一派忙碌的生产景象。而在车间的另一端,几辆大货车早已经停好,工人们忙着装载成品发往全国各地。2018年下半年至今,安徽金龙浩光电实现当年签约、当年投产、当年盈利,年产值过亿,年税收过百万。谁能想到,这家“明星企业”不到一年前还是一家因环保问题被勒令停产的濒临倒闭的企业。

新时代新担当大讨论活动开展以来,淮上区通过大讨论活动的开展,在全区进一步大兴调查研究之风,制订了《关于印发区委常委大讨论活动调研方案的通知》,要求各级领导干部紧紧围绕创建国家级开发区、助推蚌埠建设“两个中心”和防范化解重大风险等主题开展集中调研活动,并要求在调研中查找问题、发现问题、解决问题,助推经济快速发展。在对蚌埠工业园进行调研时,该区发现园区内因市场竞争陷入停产的安徽上缆防火,因环保问题被勒令停产的安徽新知科技两家企业存在厂房闲置、设备闲置,技术人员即将离开的现实情况,为解决这一问题,区领导建议企业负责人盘活资源进行二次创业。并通过专项招商,为两家困难企业引入上海高桥电缆、广西金龙浩光电科技等业内龙头项目,区相关部门全程参与双方资产重组,既维护出让方的合理利益,又保障收购方正当权益,所有资产包括企业核心层人员、一线骨干技工尽可能保留,投资方“拎包入住”,所有厂房、设备“即插即用”。仅仅几个月时间,安徽金龙浩光电实现签约、投产；紧随其后,上海高桥电缆经重组后也于今年初实现试生产。

通过大讨论活动,全区上下达成一致共识,实体经济发展关系地方经济的可持续发展、社会稳定、民生保障,不能以一时一利、一时一事而畏缩不前。区主要领导提出要进一步加强换位思考,在经济转型时期,没有哪一个人是“旁观者”、局外人,干部不能“隔岸观火”,企业不能“坐以待毙”,部门不能“推诿责任”。政府、企业要共谋发展之策,共使发展之劲,共抗风险、共度时艰、共赢共进。

安徽海华科技股份有限公司和安徽美克思科技有限公司在经营发展中遇到了资金周转等困难,导致产能降低,流动资金减少,负债规模增大,经营陷入停滞,即将停产,急需寻求出路。为盘活这两家即将倒闭的企业,该区主动与企业负责人联系,分析原因,寻找出路。通过多次摸排,梳理出企业具有的几大优势:产品属于国家“十三五”规划鼓励发展的新型材料,市场前景好；企业拥有多项专利,技术优势明显；项目主体设施基本建成,立项、用地、环评、规划、施工等手续完备；项目总占地面积大且位于沫河口精细化工园区核心地带,生产配套设施齐全,区域优势较为显著。

掌握了第一手资料,该区开出了具体“药方”:以产品技术为依托,寻找产业合作,实现参股、控股盘活；突出土地资源,注入优质资源,实现兼并、重组盘活；清产核资,通过托管、租赁和联合组团等经营模式调整盘活。并一方面以产品产业链为着力点,积极带领企业在行业内寻求合作对象；另一方面在招商中多渠道宣传企业区域优势,针对性吸引优质客商。

经过层层梳理,区主要领导积极协调,终于为两家企业找到安徽省供销合作社下属的辉隆投资集团有限公司这个“如意郎君”,经过区相关部门数次“牵线搭桥”,2018年安徽辉隆投资集团有限公司与安徽海华科技股份有限公司签订股权收购协议,收购海华51%股份,成为海华控股股东。(下转A3版)

(上接A1版)美克思公司与海华化工厂区毗邻,而海华化工的一个副产品正是美克思公司生产树脂的主要原料。为实现做大做强,合力发展,该区多次召开现场协调会为两家企业的最终合作“搭台做媒”。经过数次协商,今年初,辉隆投资集团与美克思公司正式签署战略合作框架协议。三家公司的合作不仅彻底化解了海华科技公司与美克思公司生产、资金、人才等瓶颈制约,增添企业的发展机遇,对辉隆集团优化资源配置、提质增效,进一步做大做强具有深远意义。通过一系列有效资源整合,2018年海华公司全年销售收入达7.3亿元,同比增长70%,利润总额6,500万元,首次入围“蚌埠市年度三十佳工业企业”。

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