围绕项目抓服务

安康市招商引资方式在变，但原则一直没变，那就是注重实效。围绕项目落地，全市招商人对项目紧盯不放，靠前服务，坚决克服“重招商、轻落实”的做法，意向项目抓洽谈，洽谈项目抓跟踪，签约项目抓落实，在建项目抓服务……

走进市政府政务大厅，人们发现过去要盖几十个章子才能办成的一件事，现在不仅减少了审批环节，还推出了限时办理、承诺办理等制度，且有专班、专人帮你办理。“墙里的事”交给业主自己办，“墙外的事”交给服务专班办，搞企业变得轻松了，这是投资落户的老板们的普遍感受。

五年来，全市上下紧扣经济发展中心，将招商引资纳入领导干部综合考核体系。在招商引资工作不断深化的进程中，各地安商环境不断优化，投资兴业的“洼地”效应日益显现。

始终把招商引资作为“一把手”工程来抓。主要领导将招商引资工作纳入重要议事日程，始终坚持带头抓招商，对招商引资工作亲历亲为，重大项目洽谈和建设过程中遇到的问题亲自协调处理。落实专班、专人、专项经费，不拘形式、不拘行业、不拘规模，锲而不舍推进招商引资工作。

高度重视落地项目建设。把项目开工建设作为检验招商成败的硬指标。主要领导亲自落实、亲自协调、亲自督办项目建设。为使引进项目加快落地建设，坚持跟踪服务、全程服务、优质服务，确保抓出成效。尤其对重点项目实行“一个项目一个领导挂帅，一个工作班子、一套考核办法、一抓到底”的工作制度，提高了办事效率，增强了客商投资信心。2015年市政府还研究通过了重大招商引资项目工作联席会议制度，成立以常务副市长和3名分管副市长为召集人，14个相关部门主要负责同志为成员的联席会议，定期研究解决重大招商引资项目落地问题，推进项目签约、建设、投产，确保项目建设顺利进行。

高度重视软硬环境改善。充分发挥政府的主导作用，重点提升工业园区的水、电、路、通信等基础设施建设配套水平，为产业招商打造良好发展平台。注重从制度上规范招商、护商、安商行为，成立优化投资环境办公室，对破坏发展环境的行为绝不手软。

定期跟踪督办抓落实。市招商局着力优化投资服务，建立重点招商引资落地项目跟踪服务和备案机制，通过科室包联、日常回访、建立服务台账、召开座谈会等方式，及时收集企业问题诉求。针对招商项目推进中存在的难题，市招商局均通过《送阅件》和专题报告呈交市政府及相关职能部门研究，并积极从中协调，推进问题解决。市委市政府出台关于建立和完善重大项目推进机制的决定，确保项目顺利落地开工。同时，通过“月通报、半年督查、年终考核奖惩”等考核抓手，市招商局定期汇总通报招商引资数据，动态跟踪监管重大项目进展，实地督查项目形象进度，年终认定年度目标完成情况，确保了全市招商引资任务的全面完成。

五年来，在不断健全的机制引领下，在不断优化的投资环境中，安康市引进项目质量逐年提高：一是工业项目比重增大。二是高科技项目明显增多。三是招引了一批批大项目落地。装备制造、钟表机芯、电子信息等新型产业从无到有，形成完整产业链。安康清洁能源、新型材料、富硒食品、生物医药、电子信息和安康丝绸六大支柱产业逐步成型。同时，一批大项目纷纷落地，上海复星、宝钢集团、紫金矿业、中信集团、中国国电、白银集团、江苏中登等30余家中国五百强和世界五百强企业相继进驻安康。

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