做亮交通管理品牌打造劝导站点升级版 安康市石泉县交通管理工作综述

本报记者陈洪钧通讯员柯小强吴挺

安康市石泉县坚持问题导向，近年来持续做亮农村道路“125”和国省道干线公路“123”安全管理品牌，着力打造劝导站点升级版，预防和减少道路交通事故，推动全县道路交通安全管理工作步入制度化、规范化、信息化、高效化轨道。

抓好劝导站点建设，不断提升管理覆盖面。石泉县在已建成全县农村道路“125”（县镇成立农村道路交通安全联勤联动领导小组1套机构，建立农村道路综合管理队伍、村级交通安全协管员队伍2支队伍，联合落实农村道路综合监管机制、隐患排查治理机制、校车交通安全管理机制、基础信息采集和共享机制、道路交通安全管理投入保障机制等5个机制）管理模式的基础上，紧密结合实际，推动“警保联动”机制与农村道路“两站两员”建设深度融合，全面提升劝导站建设标准，一级劝导站全部在镇村公路重要路段建设了专门用房，增加配置了网络、电视、饮水、取暖等设备，确保劝导员住得下来、安得下心、认真履职，实现了全县农村道路交通安全管控全覆盖，有效预防了农村道路交通事故的发生。

抓好信息技术应用，提升劝导站点信息化管理水平。依托全县道路交通防控体系建设和“智慧交通”建设，石泉县聘请专业公司技术人员，建成了集视频监控、查缉布控、调度指挥为一体的全县公安交通集成指挥平台，一级劝导站全部安装视频监控系统，通过各镇安监办接入全县公安交通管理集成指挥平台，实现了对路面全天候视频巡逻管控，提升了农村道路交通管理科技信息化水平。

抓好薪酬待遇落实，不断提升劝导员队伍素质。石泉县交安委协调县人社部门积极争取，将全县农村道路交通安全劝导员纳入脱贫攻坚居家就业开发岗位范畴，由县财政每年预算专项资金，一级劝导站及二、三级站按照每人每月1000元、800元、500元的标准统一发放薪酬。同时，该县联合县人保财险公司，对全县一级劝导站劝导员每人每月再增加薪酬，根据劝导员当月保险业务宣传、推介，协助现场查勘、理赔情况，抽取一定比例的协保费。通过政府奖补、专款发放、企业补助等举措，该县彻底解决了全县专职劝导员工资报酬问题，更好地调动了劝导员的工作积极性，建立起覆盖全县各镇村的农村道路交通安全劝导员专职队伍。

抓好执法站点建设，不断提升“123”（全面建立路警联勤联动“1个管理机制”，市县两级公安交警和公路路政部门共同组成国省道联勤联动交通综合巡查整治队伍，通过路面联合巡查管控、全视频巡查管控“2种模式”，实行常态化路面巡查、道路安全隐患排查治理、交通事故处置“3个联合开展”）管理模式效率。工作中，依托全县交通安全防控体系建设，石泉县增加了210、316国道联勤联动执勤执法站点数量，扩大了国省干线公路管控覆盖面，用好超限检测站电子卡口，利用路政管理和公安交通管理业务系统对接等措施，提升了“123”联勤联动机制信息化水平。县镇还建立了不同层级的“125”“123”工作微信群、劝导站劝导员微信群、综合监管执法队伍工作微信群，下达工作指令、上报道路隐患、报告交通违法行为，实现信息沟通的即时化、便捷化。通过有效整合公安交警和公路路政部门执法力量及管理资源，该县形成“大巡查、大执法、大整治、大联动”工作格局。今年以来，该县联合公路路政部门共排查治理道路交通安全隐患50余起，查处各类机动车违法行为400余起。

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