留人须先留心

安庆市农民工张某由于技术过硬，用人单位想继续留用，而张本人又想另谋高就，欲离开原单位。原单位不想加工资，又想留住张某，便采取拖欠工资的方式。（《安庆晚报》2月3日）

这是一种典型的侵权行为。为了能留住人，竟故意拖欠民工工资作抵押。而农民工为了获取自己正当的劳动报酬，不得不以继续出卖劳动力作为赎买。这种做法的结果只能加剧劳资冲突与矛盾，使企业和员工都很受伤。

其实员工与企业间是一种相互依存的关系。企业要靠员工的努力来获取生存与发展，而企业发展了员工才能得到相应的经济利益。这种唇齿相依的关系决定着二者间共生共亡。企业作为经济体，它的发展离不开各层次的人才支撑，尤其是高素质的技术人才。从这个角度上来说，企业必须要有自己的劳动力及人才储备，一个劳动力资源匮乏的企业很难有长足的实质性的发展。而农民工这个群体一定程度上又具有很大的流动性，由于没有强制的固定的劳动关系，他们往往在利益的驱动下，遵从着水往低处流，人往高处走的原则，哪儿能给他们带来更多的利益他们就奔向哪里，这无可非议。但对于企业主来说一个没有人力资源的企业只能是个空壳，无法满足生产所需，这种情况下企业不说发展了，就连一般性的生存都成了问题。因此，在经济逐步复苏的条件下，如何稳定劳动者队伍，留住人才就成了不少企业主所要面对的问题。

但正可谓留人易，留心难。如果企业没有优裕的条件一般是很难留住人的，企业要想真正留住人，应当给予劳动者必要的人文关怀，包括优化劳动环境，减轻工人的劳动强度，以及不断提高工人劳动报酬，实现发展成果共享等。那种单方面以故意拖欠工资留人的方式，虽然一定时间内留住了人，但那种身在曹营心在汉的心理是无法让人真正进入最佳工作状态的。留人须先留人心，这一点作为企业在招工用工时应当切记。

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