一是强化工作机制。目前,我县建立了政府统一领导、财政(民生办)组织协调、部门分工负责牵头实施、县乡上下联动、社会广泛参与的民生工程推进机制。县政府成立了以常务副县长为组长、民生工程项目牵头实施单位主要负责人为成员的领导小组,以项目化管理、工程化措施为手段,统筹全县民生工程工作。县政府每年以全县动员大会和年度工作目标任务责任书的形式分解任务、部署工作。
二是强化目标任务。牵头部门积极向上级主管部门争取项目和资金,认真分解任务、落实政策。各部门按照省市下达的民生工程目标任务,结合我县实际,逐年制定分项民生工程实施细则和工作方案,工程类项目严格按照“六制”要求组织实施,按时按质按量完成工程实施任务;补贴补助类项目严格审核补贴补助的依据,及时补贴到人或实行“一卡通”打卡发放。
三是强化资金保障。县政府每年在财力十分困难的情况下,优先配套资金到位。各级各相关部门也想方设法积极筹措资金,确保了各项民生工程资金所需。
四是强化政策宣传。积极组织民生工程舆论宣传。利用安庆日报太湖周刊、电视台、政府网站、宣传折页图片和项目建设工地,广泛宣传各项民生工程目标任务和政策保障,充分发挥舆论宣传的社会效应,进一步营造全社会关心、支持、参与、监督民生工程建设的良好社会氛围,让党的惠民政策深入人心,不断提高了群众的知晓率和满意度,不断扩大了民生政策的覆盖面;
五是强化推进力度。县政府通过及时组织召开全县民生工程实施动员大会、各部门民生工程工作季度调度会、半年推进会等多种形式,及时协调解决工作中存在的问题和遇到的困难,并对涉及全县所有乡镇、目标任务重的单项民生工程项目,不定期召开形势分析会;对实施民生工程工作在全市排名靠后的单位采取县长“约谈”的方法,强力推进民生工程建设;
六是强化跟踪督查。狠抓民生工程工作的督查和考核,把民生工程督查贯穿于工程建设的全过程,以督查和考核促进展,以督查和考核保质量,确保了按时按质按量完成各项民生工程既定的目标任务。
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