“四督四保”抓项目安青平

发展抓经济，经济抓项目。抓好项目，就必须要围绕新建、续建、竣工、储备等关键环节，督新建保开工、督续建保竣工、督竣工保达产、督储备保转化。只有建立“四督四保”推进机制，才能着力提高项目开工率、竣工率、达产率和转化率。

以督促推进工作，以督促保障落实，是搞好项目建设的重要保证。有的地方招商引资看似热热闹闹，就是不见项目落地；有的地方签约不断，就是不见项目开工；有的地方项目开工了，就是不见竣工投产达产。这些都是缺乏“四督四保”推进机制的必然结果。

建立“四督四保”推进机制贵在较真。要对所督查的项目建设的进展和问题了然于胸，点到要害。根据各阶段目标任务切实解决“怎么落实、谁来落实、何时落实”问题，做到“定人头、定目标、定时限、定要求”，打造无缝对接责任链。坚持“一事一查、一事一办、一事一清”原则，对正在落实的事查进度，对没有落实的事查原因，对已经落实的事查效果。“四督四保”工作要与项目建设日程赛跑，以动态督查促落实，确保各项目标任务如期实现。只有实行最严的“四督四保”推进机制，事事较真，才能让一个个项目落地生根，开花结果。

今天的项目就是明天的发展。“四督四保”工作做得如何，直接关系到项目建设的成败。只有建立“四督四保”推进机制，才能精准发力加快项目建设，高标准建设项目，高效率推进项目，促进项目早建成、早投产、早达标，以项目建设的大突破带动安庆市经济发展的大跨越。

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