消化调整交流轮岗选拔引进“活力工程”建设高素质执政骨干队伍

本报讯 记者从市委组织部获悉，以建设高素质执政骨干队伍为目标的“活力工程”，经过消化、调整一批干部消除“人浮于事”，交流、轮岗一批干部打破“固化、板结”，选拔、引进一批干部激发“创业激情”等办法，一项一项抓推进，一条一条抓落实，持续用力、久久为功，取得了较好效果。

安庆市以“谁真干事就支持谁、谁干成事就使用谁”为导向，坚持选人用人看实绩，奖优罚劣、奖勤罚懒。近3年来，共提拔县级干部230多人，社会反响较好。2013年来，安庆市招录市直机关公务员188人，从基层遴选公务员155人，公开选拔、比选、选调县、科级干部71人。交流轮岗一批，近3年来，全市共交流县级干部349人（次），在同一岗位8年以上、或在同一单位同一职务层次10年以上的干部全部进行了交流。培养储备一批，实施县级后备干部“123”计划，采取差异化培养措施，有计划地安排到基层单位、艰苦地区和重点工程、驻企服务等工作中摔打磨砺。强化理论武装，举办思想政治集中轮训班，培训干部537名。开办“适应新常态”等专题研讨班，培训县处级领导干部209名。整合红色教育资源22个、新建党性教育基地6个。提升专业能力，围绕市委、市政府中心工作，谋划确定了对接“一带一路”战略发展开放型经济、直接融资与PPP项目运作等14个专题培训班次，有针对性地补齐干部的能力短板。同时组织开展“皖江讲坛”系列培训，在培训内容、形式、质量管理等方面开展新探索，形成了安庆培训的新模式。

实行差异化评价，区分不同区域、不同层次班子和干部的特点，差异化确定核心指标及考核权重，避免“一卷通考”，防止“千人一面”。并采取网络式测评，变“面对面”打分为“背靠背”评价。同时强化考核结果运用，点名表扬考核结果较好的领导班子和优秀县级干部，对在同类干部考核中排名靠前的12名干部予以提拔或重用，对在考核中位次靠后的班子和干部进行组织调整。截至目前，安庆市已对19名县级干部分别作出调整任职、免职、降职等处理。对考核中15位名次靠后的干部进行诫勉谈话，对8名有问题反映的干部进行提醒谈话。着眼强化监督，严肃开展专项整治，整改消化超配县、科级干部366人。加大个人报告事项查核、干部任前档案审核力度，做到“凡提必核”，24名漏报、瞒报和档案有问题的干部，视情分别给予诫勉谈话、暂缓研究、终止考察等处理。

2013年4月，市委出台了《关于实施“活力工程”，建设高素质执政骨干队伍的意见》。决定采取选贤任能树导向、内调外引优结构、固本培元强素质、创新考评增动力、强化监管立规矩“五大措施”，用3年左右的时间，实现“四个明显”：即领导班子和干部队伍结构明显优化，能力明显提升，作风明显转变，活力明显增强。

（记者 徐侃）

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