一年一度“双十一”电商大战即将打响,11月9日,记者从市邮政管理局获悉,今年安庆市快递业一直保持迅猛增长态势,“双十一”快递日处理量预计将突破60万件。(《安庆晚报》11月10日)
不必讳言,当下快递业由于扩张发展太快,导致内部管理粗放,整体尚处于很低端的业态:从业门槛低,投递标准低,人员职业素养低,甚至低到“一间出租屋、一张桌子、一部电话、几个亲戚朋友”就能上路,由此发生快递纠纷也就在所难免了。
这一系列问题的产生,都源于一个共同的症结——制度与监管没有唱好“双簧戏”。于制度而言,《快递市场管理办法》、《快递业务操作指导规范》对超时取件、野蛮分拣、冒领等违规行为都提出了具体要求和处罚措施,规章制度不是没有,而是没有被有效执行。一方面,邮政管理部门人手少、力量弱,面对面广量大的快递公司和日以万计的邮包,显然是势单力薄;另一方面,消协部门接到投诉也只能协调、督促,在缺乏行政处罚权的语境下,处理起来明显感到很苍白。
解决这些乱象,需要有关部门加强监管和市场巡查,从服务质量管理、安全保障措施等方面,给快递业套上“紧箍咒”。但最根本的,还在于快递公司的自我完善提升。“双11”本身就是一种消费模式的升级,作为电商与消费者的中间环节和配套,要与之同步前行,就必须不断转型升级。
归根结底,快递须让“快品质”实至名归,这既是一道行业课题,也是一张民生考卷,必须靠先进的分拣技术、科学的内部管理、完善的运行规则来提升质量、赢得“满分”。除此之外,还应依靠社会力量来解决快递“最后一公里”等难题,比如探索在社区的商店、便利店等代投代签快递。
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潘天庆
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