大观区“四个强化”发力公益性岗位开发

家住菱湖新村的老谢，今年58岁，于2002年下岗。他的爱人也是下岗工人，女儿正在上学。由于年龄大，他一直找不到稳定的工作。由于没有固定经济来源，原本和谐的家庭也出现了裂痕。社区工作人员了解他家的情况后，一直在帮他寻找合适的岗位，但因为年龄大又没有一技之长，很多工作难以胜任。直到2016年的8月份,社区工作人员通过公益性岗位安置这项民生工程，他来到安庆市金盾保安服务有限公司上岗。上岗8个月以来，除了每个月拿到工资，单位还给他买养老、医疗等保险，政府每个月还有补助，自从有了稳定的岗位，他家的生活发生了很大的变化。

公益性岗位安置这项民生工程，有效帮扶了就业困难人员实现就业。为做好这项民生工程，大观区从责任落实、强化摸排、加大宣传、从严监管等四个方面发力，使民生工程深入民心：

强化责任担当“求硬气”。制定组织领导和责任落实制度，明确工作重心和职责分工。拟定公益性岗位开发民生工程推进定期协商制度，实行“一月三报”办法，及时跟踪了解岗位开发情况。推行目标任务完成情况动态监测，按照时序进度要求，采取“季督查、月调度、周汇报”的方式，多管齐下，加大工作推进力度。同时，要求各乡镇、街道细化工作任务，采用责任倒逼机制，挂图作战，助推目标任务落实生根。

强化摸底走访“接地气”。结合“就业援助月”、“春风行动”、“民营企业招聘周”等专项活动，认真组织开展走访调查，公开征集需求岗位，一方面走访摸排辖区用人单位，与企业负责人面对面宣讲政策，筛选符合条件的员工；另一方面结合就业系统跟踪就业困难人员，通过电话沟通或送上门走访的形式，综合考虑双方实际需求，力争人岗相适，进一步提高开发岗位的质量。

强化宣传引导“聚人气”。通过宣传专栏、短信平台、微信、举办招聘会、发放宣传材料、实地走访等多种方式，让企业和困难群体充分了解公益性岗位政策，大力营造公益性岗位就业的浓厚氛围。大力宣传通过公益性岗位上岗成功人员，通过召开座谈会、现身说法、分享心得等方式，使公益性岗位开发这项民生政策深入人心。

强化从严监督“扬正气”。灵活采取定期与不定期抽查方式，建立日常实地检查制度，加强人员上岗监管。对照要求严把公益性岗位补贴的申请关，防止虚报冒领等情况的发生，保障就业资金安全。及时开展民生工程“回头看”，通过实地走访、电话回访、系统查询等方式检查工资是否按时发放、五险是否及时购买，切实维护就业困难人员合法权益。加大对局机关、乡镇街道岗位开发工作人员的效能监察力度，对工作推进不力、欺上瞒下的人和事绝不手软，及时启动问责机制。

截止目前，该区完成开发公益性岗位106个，完成年全年目标任务66%，安置78名就业困难人员上岗，上岗率位于城区第一。

王争锋 代伟

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