“落实”之要，重在说到做到有实效 潘天庆

最好的作风，就是踏踏实实干事。当前，安庆蓝图已经绘就，目标已经明确，路径已经清晰，桩桩件件，都是打基础、补短板、利长远的实事。实事，就要落实……大事、要事、难事，都要落实，再落实！（《安庆日报》1月7日）

确实，改革生命力在于落实，改革公信力也寄托于落实。也正因为有了落实，在去年“四督四保”“四送一服”的半年里，我们12个督导组，市县两级1300多名干部走访企业2140家、调度项目770个、解决问题1200余件，全市GDP增速也从去年二季度的6.1%提升到预计全年增长8%以上。

“一分部署，九分落实”。现今，安庆市今年的国民经济和社会发展的蓝图已经绘就，任务已经明确，下一步的关键是在说到做到见实效上下功夫。市十七届人大二次四次会议审议通过的政府工作报告，已具备了法律效力。不折不扣地把“报告”提出的各项工作和任务落到实处，是各部门各单位的职责所在。可以说，把安庆市今年的目标任务、各项工作变为现实，这是对各部门能否说到做到的公信力和执行力的重要考验。

落实之要，重在说到做到有实效，而绝不能仅仅停留在‘说到”的口头上，不能停留在简单的表态层面，“以文件落实文件，以会议落实会议”。要清除“说到做不到”的形式主义，全面提升机关行政效能，需要有一种“自我加压、争先进位”的勇气，有一种“马上就办、马上就做”的精神，一刻也不能耽误，一会儿也不能停留，让“落实”尽快落在实处。

一打纲领不如一次行动。可以说在今天，我们并不缺少好的蓝图、好的政策、好的计划，但一些工作在落实效果上却大打折扣、劳而无功，甚至事与愿违，一个重要原因，就是说到没有做到。因此，要想说到做到有实效，需要干部，特别是领导干部脚踏实地的工作作风。要工作下沉、服务下沉。它需要政府部门放下架子、俯下身子，从管理者的姿态真正转变为服务员的角色，提供真情精准的服务。比如，帮扶企业，需要我们干部去真心实意、尽职尽责的为企业排忧解难，去了解企业所需、所急、所盼，去纾解企业的痛点，化解企业的难点，疏通企业办事的堵点，感同身受的去帮助他们解决实际问题，赢得更好的发展。再比如，在扶贫攻坚中，如果只满足于给钱给物的“说到”上，就不可能增强扶贫对象的造血功能，也就不可能做到让贫困户彻底告别贫穷。因此，我们要说到做到，以“踏石有印，抓铁有痕”的精神，在各项工作中彰显出落实的效能。

要想重在说到做到有实效，离不开有效的督促检查。要完善问责机制，铸就常抓落实、善抓落实的“责任链”。对那些办事拖拉、敷衍塞责、失职渎职、说到做不到的单位和个人，必须严肃追究责任，以刚性制度的奖惩兑现，来杜绝“决心”在嘴上，“打算”在会上，“落实”在纸上的不作为。避免工作开始时说的轰轰烈烈，最后做的却不了了之。

当然，重在说到做到有实效，还需要持之以恒地抓下去。必须坚持“放管服”改革、大胆探索，不断丰富和完善落实主体责任的方法和手段，把任务细化到环节，把责任落实到每个人，一件件抓落实、一项项抓兑现。如果责任不明，重点不清，措施不细不实，就可能出现有部署无落实、重形式无实效等情况。

千忙万忙，不抓落实就是瞎忙；千招万招，不抓落实就是虚招。市委书记魏晓明在此次人大闭幕会上的讲话中指出：2019年是新中国成立70周年，是全面建成小康社会的关键之年。关键之年要有关键之举。全市上下要按照市委十一届九次全会部署，落实好本次人代会确定的目标任务，群策群力、真抓实干；要坚定不移激励担当作为，一分部署，九分落实。只要我们以落实效果为标尺衡量工作，说到做到有实效，“无谋不行，无行不达。”知行合一，那我们的目标就能实现，任务就能完成。我们的蓝图愿景，就会成为靓丽的风景。

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