善待儿科医护就是守护“祖国花朵”

儿童是祖国的未来，儿童健康成长离不开儿科医护保驾护航。儿科医护的待遇和地位关系责任心和服务质量，关乎儿科医护职业生涯。换言之，善待儿科医护就是善待儿童未来、祖国未来。就儿科医护人员工作强度普遍高于行业平均水平现实来看，问题仍然没有得到根本解决。治理关键是标本兼治。

近日，网传一份安徽省安庆宿松县人民医院《关于儿科全体医护人员要求转岗的报告》显示，因7月绩效考核明显偏低，儿科部分医护人员联名向该院领导请求集体转岗，此事件引发关注。针对此情况，该医院官方网站发布的《情况说明》称，该县医院院长及全体班子成员牵头，组成工作组分头了解情况，妥善进行处理。目前，该院已调整儿科绩效发放标准，进一步修订完善绩效考核方案以及妥善做好职工思想工作。

该《转岗报告》称，由于该县医院儿科现有的医护人员能力不足，水平有限，不能为医院创造财富，特申请全体转岗。但同时提到，儿科医生7月份绩效1.0系数为498元，远低于行政后勤1.0系数2600元。

按理，儿科医护绩效工资应该高于行政后勤人员，可在该医院，不仅没有高于，反而低了2102元。儿科医护一个月绩效才498元，两者悬殊之大，必然影响儿科医护的生活，不少网友直呼：“简直不可思议”。

这究竟是怎么回事？医院随后发布的情况说明称，根据医院绩效考核方案和平时考核结果，儿科医护人员以往实际发放绩效达到了全院临床科室平均水平。但七月份，因儿科服务人数下降幅度较大，儿科医护人员绩效奖励与平时相比明显偏低，引发部分医护人员不满。

儿科医护被“逼”请求集体转岗，或许是突破了忍受底线。好在此事经舆论发酵后，该医院立即进行研究处理，并调整了儿科医护绩效标准，妥善做好职工思想工作，修订完善绩效考核方案，问题得以基本解决。相信通过进一步努力，会得到很好的解决，但仍需反思。儿科医护收入低颇受诟病，早就引起重视了，一些地方已进行了调整，但仍然有地方无动于衷，甚至需要儿科医护变相维权，舆论倒逼才能推动。如此对待儿科医护，善待二字是否落实到位有待于进一步研究。

有调查显示，儿科医生虽然工作繁多，但收入只占成人科医生的76%，这样的收入差距让一些年轻的儿科医生吐槽，有的时候同学聚会都不敢去。不仅如此，待遇低、工作强度大、压力大、流失率高等，已是困扰中国儿科医生多年的问题。压力大、收入低自然留不住人才。有调查显示，2017年《中国儿科资源调查白皮书》调查显示，三年期间，有一成儿科医师流失，其中35岁以下医师流失率最高，占所有年龄段医师流失的55%，而负荷重、待遇低是导致儿科医生数量不足、流失的主要原因。针对儿科医生流失率高现状，不少医学专家曾直言非常危险，因为全面二孩政策放开后，民众对儿科医生的需求更大。如何留住儿科医生是当下迫切问题，恢复儿科专业的本科招生是解决办法之一，但根本的解决办法还在于改善儿科医生的待遇。

儿童是祖国的未来，儿童健康成长离不开儿科医护保驾护航。儿科医护的待遇和地位关系责任心和服务质量，关乎儿科医护职业生涯。换言之，善待儿科医护就是善待儿童未来、祖国未来。

这一“儿科医护因绩效太低集体转岗”事件，以医院迅速调整儿科绩效发放标准，给予儿科绩效考核分配倾斜政策，35名儿科医护人员7月份绩效按医院平均水平发放收尾。表面看，似乎平息了双方矛盾；实质上，就儿科医护人员工作强度普遍高于行业平均水平现实来看，问题仍然没有得到根本解决。治理的关键是标本兼治。◎李万友

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