不甘平凡奋勇闯诚信创业天地宽杨海：家装行业领航者

统帅装饰创始人、统帅集团董事长杨海

因为一颗不甘平凡的心，他果断放弃了“铁饭碗”，只身闯荡上海。好学善学的他，敏锐洞悉建材市场的变化，关键时刻毅然转行做起了从未接触过的装饰公司。凭着诚信、负责两大原则，公司越做越大，杨海顺势而为，再次细分市场，成立统帅装饰、朗域装饰、统帅贸易多个品牌联合运作，统帅集团也成功跻身上海十大家装行业之列。

丢弃“铁饭碗”毅然从商

“自小就不安分，不甘心。”杨海是这么给自己定义的。1972年出生于桐城的他，原本可以子承父业在一家事业单位过着安逸的生活，但他愣是要跳出那个安乐窝。25岁那年，不甘平庸的杨海只身闯荡上海，经营起了建材生意。

“当时的市场环境跟现在不一样，客户对室内设计装饰没有什么概念，家庭装修都愿意自己买建材，市场需求量很大。”凭着对客户的诚信和负责，杨海的建材生意做得有声有色。

但是没过几年，经常跑市场的杨海突然发现，上海有不少家庭装潢公司不仅做装修，也开始抢占建材市场，以价格、质量、延伸服务来吸引客户。洞悉到市场变化带来的新商机，杨海决定向装饰公司转型。2005年初，杨海在上海成立了统帅建筑装潢有限公司。

“门外汉”变“行家”

做装修，杨海是个门外汉，一切得“从零开始”。尤其当时，上海的家装市场已经竞争很“惨烈”，刚成立的统帅没有一点竞争优势可言。

“创业初期最担心的就是设计团队，一流的设计师都不愿意进咱们的小公司。”尽管如此，杨海仍坚定信念，“酒香不怕巷子深”，只要团队得到了客户的认可，名声迟早要打响。

于是，杨海开始一边跑市场一边学管理，培养职业化专业化团队，颠覆传统包工模式，带领团队做好每一单生意。为了给客户提供更好的服务体验，2007年，杨海又成立了统帅水电服务公司，开行业先河地将施工及管理迈向职业化，此举为业界树立了一个难以超越的标杆。

凭借品质和诚信赢得客户口碑的统帅家装，用了不到3年时间，七八人团队的“小公司”就顺利地突破了1个亿的产值，仅设计师就有200多名，创造了上海家装行业的奇迹。随后几年，统帅装饰更是带动了上海家装行业施工标准的整体提升。

品牌打响了，杨海又发现，市场上的客户需要越来越精细化，“装修多品牌、产业多元化”的思路涌进了杨海的脑海中。于是，杨海顺势而为，相继成立了朗域装饰、统帅贸易两大品牌，公司走向集团化发展道路。

“统帅集团对家装行业标准的制定、工程技术、机制、流程等多方面都产生了深远的影响，可以说推动了整个行业的发展。”杨海说，希望未来统帅集团能立足上海，面向全国。

矢志不忘公益情怀

“父母自小就言传身教，教我懂得感恩报恩，尤其事业有成，更要有一颗公益情怀。”杨海坦言，早在10年前，他就开始资助家乡的希望小学。

不仅如此，杨海还为企业制定了“社会公益梦想计划”。2008年汶川地震、2010年青海玉树地震、2013年四川雅安地震等，每一次重大自然灾害来临，杨海都会毫不犹豫慷慨解囊。2010年以来，统帅装饰已在黑龙江省齐齐哈尔市、黑龙江省黑河市、安徽省桐城市、贵州省三都县参资捐建4所希望小学。2012年至今，每年向贫困大学生发放专项“爱心助学基金”，累计有百余名学生受捐。

杨海说，他的公司还从2015年起，计划用十年时间捐建10所希望小学、资助500名贫困大学生入学、援助1000名孤寡老人安享晚年等，广布公益善举，回馈社会，传递爱心。

记者 毕璀

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