德保：617个村集体项目配备“管家”

本报德保讯（记者/凌聪通讯员/陈美任）“村集体经济迅速发展，离不开接地气的管理团队。”5月12日，德保县委组织部相关负责人介绍，今年来，全县村两委干部、村民合作社社管会成员及致富带头人等1200名基层干部群众经过理论和实践教学培训后，成为村集体项目的“管家”。

为提升村级集体经济项目管理专业化水平，德保建立由督导团队、专管团队、服务团队组成的项目“管家”，通过“保姆式”服务推动村级集体经济发展，确保项目管理前期有研判、中期有督导、全程有服务。目前，该县12个乡镇617个村级集体项目都配备了“管家”。

建立督导团队“点对点”调研跟进。该县制定重点产业项目现场督导方案，联合脱贫攻坚指挥部督查组、集体经济领导小组成员单位业务骨干成立4个督导小组，“点对点”督导村集体项目建设，对项目的经济效益、土地政策、带动效应等方面进行研判，确保项目能实施、可落地、能盈利、不违规。在项目建设阶段，督导团队每10天实地督导推进，监督项目资金使用及项目公示公开情况。

建立专管团队“面对面”培训交流。该县组建由乡镇领导、驻村第一书记、村民合作社负责人等组成的村集体项目专管团队，不定期开展培训，增强团队服务群众的能力。专管团队参与各项决定和协调问题等事务，助力村级集体经济快速发展，带动贫困群众增收致富。

建立服务团队“实打实”对账销号。该县按行业、地域等不同情况划分责任片区，从科技特派员、部门业务骨干、致富能人、“土专家”等各行各业人才库中遴选309名专家组建服务团队，为村级集体经济项目提供技术服务和智力支持。同时，通过全面开展摸底排查，收集各项目特点和技术需求，制定发展计划和工作清单，针对问题实行销号整改。

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