靖远讯靖远县不断完善选人用人机制,创新考察机制,实行综合研判,推进交流轮岗,使默默奉献、实绩突出、生活困难及群众公认的老实人脱颖而出,树立了不让老实人“吃亏”的用人导向。
创新考察机制,不让默默奉献的老实人吃亏。积极创新考察机制,建立健全三圈考察、三项审核、三项鉴定“三个三”的考察评价机制,充分把乡镇党委主要领导意见、服务对象意见、群众意见结合起来,把干部的工作圈、生活圈、社交圈考察结果结合起来,把近期表现与长期一贯表现结合起来。近日,县上对各乡镇领导班子进行了全面调整,53名长期扎根基层、爱岗敬业、默默奉献的老实人走向了重要领导岗位。
实行综合研判,不让实绩突出的老实人吃亏。坚持以实绩为核心,组织开展乡镇领导干部综合研判工作,重点在***、双联行动、征地拆迁等急难险重岗位、矛盾尖锐的工作中发现优秀干部,通过多方面、多角度的分析印证,深入了解干部德才素质和工作实绩,客观公正地作出综合评价,让思想务实、生活朴实、作风扎实、不事张扬、实绩突出的人不吃亏。今年,县上对各乡镇分管***的党委副书记或副镇长全部提拔任职或平职交流,对在双联工作和征地拆迁工作中做出重要工作的16人全部提拔任职或平职交流。
推进交流轮岗,不让生活困难的老实人吃亏。按照偏远乡镇干部优先调整,优先调整至沿河乡镇或县直部门单位的交流原则,继续完善干部交流轮岗制度,实行“关怀性”交流,让长期扎根在基层一线脚踏实地、求真务实、埋头苦干的人不吃亏。今年,从基层一线遴选2名优秀干部到县直部门单位工作,将偏远乡镇同一个岗位任职年限超过5年的18名干部进行了交流轮岗,将任职满10年的12名副科级领导干部提拔为主任科员。(宋秉棣王博)
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