蚌山区城管中心 热烈祝贺蚌埠荣膺“第五届全国文明城市”称号

主城区市容环境提标升级、农贸市场焕然一新、饮食摊点群规范经营、摊点疏导区管理有序……文明创建带来的不仅仅是环境的改变、管理水平的提高，市民的文明素质、生活幸福感也在日益增强。创城三年来，不仅城区颜值显著提升，城市管理体制机制及方式方法也发生了深刻变革。2014、2015、2016年，蚌山区行政执法局在城市管理综合考核中连续三年位居全市前列，数字城管运行一年获奖金额居全市首位。

这三年 城管难点变亮点

对城管难点农贸市场、老旧摊点群和店招店牌进行了三项改造，米亚农贸市场被时任省文明办主任贺懋燮赞为“全省农贸市场改造的样板”，芜湖、安庆、铜陵、六安以及河南、山东等省市前来学习借鉴；篾匠街小吃群，被省人大常委会副主任花建慧赞为“全省老旧饮食群改造的样板”；南山路、工农路被评为全市店招店牌改造示范路。

全市体量最大(商户占全区27.8%、占全市8.9%)的光彩大市场管理成功突破，王诚市长赞为“首善就是首善，光彩绽放出光彩”，安庆、山东泰安等地前来学习考察。平稳有序拆除107个书报亭，为全市化解拆除矛盾顺利拆除做出了突出贡献，王诚市长赞为：用智慧干事。

这三年 城管体制机制深刻变革

社会化管理的运行体制逐步建立。道路保洁、公厕管理、垃圾中转站建设运营管理和农村保洁实现全覆盖、全面市场化。市容秩序管理，在百大周边和黄庄街道区域成功进行了试点。生活小区物业管理全覆盖，农贸市场全部引进专业公司管理。成功打造了君联城市管家“三位一体”(道路保洁、市容管理、小区物业)管理模式，王诚市长要求全市推广，上报住建部向全国推广。专业人做专业事，政府由运动员转变为裁判员，省时省力效率更高。完善了监管机制。街面管理上建立了以数字城管为龙头的管理考评机制，农贸市场实行了周检查点评制度，物业管理建立保证金制度和周检查、月奖惩点评制度，企业履职积极性明显增强。

这三年 城管方式方法不断出新

疏堵结合、“721”工作法，摊点群管理“四定三有”工作法，数字城管问题处置五步工作法，数字城管、微信群等现代科技手段在城市管理中得到深度运用，大幅度提高了管理效能。“四定”：定点、定人、定时、定标。“三有”：有管理队伍、有管理机制、有自治协会。 潘飚 文/图

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