从北大博士到“巴山猪王” 记创新商业模式扶贫的张育贤

张育贤，巴中市巴山牧业股份有限公司董事长，北京大学经济学博士。2009年，张育贤放弃年薪300万元的外企工作，回乡带领村民养殖巴山土猪——青峪猪。目前，公司通过“政府+银行+保险+企业+贫困户”模式，带动1600余户贫困户养殖青峪猪脱贫致富。去年10月，张育贤荣获“全国脱贫攻坚奖奋进奖”。，从北大博士到“巴山猪王”——记创新商业模式扶贫的张育贤。

【先锋事迹】

最近，张育贤频繁往来于成都和巴中之间，一头拓展市场，一头扩大生产。“截至2018年12月，公司已拥有自营、加盟、商超实体门店50余家，现在正在招募合伙人。”张育贤说。

说起养猪，张育贤认为偶然中带着必然。2008年春节他回乡探亲，一盘肥而不腻且嚼劲十足的腊肉令他回味无穷，顿时萌生做健康安全食品的想法。

2009年，他不顾家人和合伙人的反对，毅然辞去广东一家生物制药公司总经理的职务，回到通江创办公司养殖青峪猪。

青峪猪，在通江县有悠久的饲养历史，属于优质地方猪种，但由于生长周期长，农民养殖积极性不高，品种濒临灭绝。

接下来的一年，他联合科研院校畜牧专家，深入3000个村庄，寻找优质的种猪，建起青峪猪原种场。

2014年，张育贤创业初见成效，意欲扩大养殖规模，他想到了与农户合作。然而，村民却不热心。走访中，张育贤发现，很多贫困户担心猪肉卖不掉，又缺乏养殖技术，普遍不想养、不敢养。

“一厢情愿的合作不能持久，必须通过商业模式创新实现企业和贫困户的双赢。”张育贤发挥专业优势，思考通过资源整合，解决农民的后顾之忧。经过与中国工商银行总行、通江县政府和相关机构等多方交流沟通，最终探索出“政府+企业+银行+保险+贫困户”的“五方联动”模式。在这个产业扶贫生态链中，政府出规划、企业出仔猪、银行出资金、保险防风险、贫困户获纯利。

以定点帮扶的通江县为例，银行按照一个贫困人口5头仔猪标准，投放资金为贫困户购买仔猪，公司为贫困户提供饲粮、技术、防疫、收购等服务，并为每头生猪购买21元的保险，若在喂养过程中意外死亡，贫困户每头猪可获得700元-2100元的理赔，在不承担风险的前提下，每人每年至少有1200元纯收入。

为了激励养殖户提高养殖质量，张育贤改变按重量计价的方式，采用时间和质量标准来计价。“这样能避免农民过多使用添加剂，转而注重品质。”张育贤介绍，质量评价标准分为ABC三等，农户养殖一头猪6-7个月后，达到上述3个等级可获得相应收益。目前，该模式已在通江县29个乡镇的78个村推广，带动1672户贫困户6034个贫困人口实现高质量脱贫。与此同时，企业也得到发展，2017年巴山牧业出栏青峪猪2.5万头，实现产值1.2亿元、利润2100余万元，张育贤因此成为远近闻名的“巴山猪王”。

【记者手记】

让企业和贫困户共赢

10年前，所有人都认为张育贤不应该，也不可能和养猪这件事发生什么关联。当他“一意孤行”开始创业，没人看好项目的未来。

10年后，张育贤带领公司成功登陆新三板，成为巴中市第一家上市企业，他也成为大家口中的“巴山猪王”。

虽名为“猪王”，却跟传统的养殖户有天壤之别。他采用现代化公司化的管理理念，从品种选育、生猪养殖，到产品销售，每个环节都坚持标准化；他促成资源整合，创新出“五方联动”的产业扶贫模式，让企业和贫困户实现共赢。

当前，四川省产业扶贫工作开展得如火如荼，越来越多的产业项目投向贫困山乡，如何借鉴张育贤的经验，实现双赢多赢，值得深入思考。

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