我毕业于安徽国防科技职业学院市场营销专业,2008年8月,我担任蒙城县庄周办事处王桥村村主任助理,现任王桥村党总支书记。
入村以后,我利用一个月的时间走村入户进行调查研究,摸清了王桥村的基本情况。王桥村是淮北平原上一个典型的以传统农业为主的村庄,没有矿产资源,群众文化水平偏低,村两委班子成员与党员队伍年龄偏大,战斗力不强。如何根据任职村的条件加快发展?如何改变任职村落后的自然状况?如何利用自己在大学里学到的知识,带领村民迈入新农村建设的快车道?作为村党总支书记,我主要做了以下几件事。
一是抓班子。俗话说得好:火车跑得快,全靠车头带;农民要致富,关键在支部。我主动向老书记、老党员、老干部请教,广泛听取群众意见。一个月后,向办事处党委提出了村两委班子成员的建议人选,他们都是有威望的党员和致富能手。如今他们都已通过正常程序顺利进入村“两委”班子。班子健全后,发挥了巨大的引领和带动作用。2009年底,村“两委”在全部村组通过“一事一议”,筹资4万多元,并向上级争取资金6万多元,很快为斜沟李庄等11个村民组铺垫了9公里砂石路。2010年又修通了前李、董庄2公里的砂石路。通过修路,村民们看出了这届班子是真心实意想为村民办事的,村干部与群众的距离更近了,班子的的凝聚力和战斗力也得到明显增强。
二是抓教育。农民穷,关键是穷在脑袋;农民要想富,首先要富脑袋。我决定发挥大学生村官的优势,引进新科技,积极兴建现代农村远程教育接收站。我坚持每天在村委会大门前公告近期播放的节目内容,坚持做到每周对外开放不少于3天,如今接收站已成为广大群众自发充电学习的第二课堂。
三是抓发展。王桥村依托县城,有种植蔬菜的传统。自担任党总支书记后,我就下定决心,要依托集镇和县城,打好种植和养殖两张牌。我引导村民王洪超、董凤生等6人发展特色优质蔬菜种植,并利用互联网等现代传媒手段,为村民搭建销售渠道,解决“卖菜难”等问题,目前我村蔬菜已辐射到浙江、广东、河北、江苏等大中城市蔬菜批发市场。另外,还引导村民李森种植五彩甘薯,目前五彩甘薯种植面积已达到30多亩。2010年12月,村里专门请来省华洋规划设计院,对王桥村进行中心村集中规划,计划利用新农村规划建设的契机,建立大型蔬菜瓜果批发市场,引进农产品深加工企业,提高农产品的附加值,增加群众收入。
四是抓民主。王桥村是由原来的两个村合并而成,此前由于村干部工作方法比较简单,处理问题也存在一些私心,一度引起干群关系紧张,产生了不稳定因素,班子团结状况也比较差。我上任后,积极加强村级制度建设,规范村两委班子工作运行,大力推行“四议两公开”工作法,对涉及村民利益的重大事项,都由党总支提议、两委会商议、党员大会审议、村民大会决议。同时抓住“阳光村务”、“三资清理”等有利时机、积极发挥村务监督委员会的作用,推进村务公开,做到每月一对账,并定期在村务公开栏张榜公布,“给干部一个清白,还群众一个明白”,努力做到群众关心的热点、难点、焦点问题在阳光下操作、运行。
两年多的工作实践,我愈加深刻认识到,越是有困难的地方,越能磨炼人的意志,越能提高人的能力。作为一名大学生“村官”,就要勇于把自己所学的知识,回报农村,改变农村,在社会主义新农村建设中,担负起科技推广带头人、市场经济引路人、文明新村创建人的历史重任。
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