一家面粉厂的转型升级

从年产值数千万，发展到两亿多，安徽占元面粉有限公司仅用了不到5年时间。面对这个“成绩单”的取得，该公司董事长姜占元认为，企业的不断发展壮大，产品结构的调整是主要因素。

姜占元回忆说，在2006年以前，占元公司的日加工小麦能力为500吨，加工过程就是简单的“把小麦磨成粉”，这种单一的面粉产品被戏称为“万能面”——拿来做什么食品都行。由于技术含量低，市场竞争激励，虽然产量很大，但利润很低，全靠“以量取胜”。

2006年市第二次党代会召开后，市委提出了大力发展轻工食品业的决策。为了抢抓发展机遇，占元公司投资4000多万元，在蒙城县建设了新厂，新建了一条日加工小麦1000吨的生产线，使小麦日加工能力达到1500吨。同时，还发展了20多万亩小麦种植基地，建设了4万吨级的标准库房。

“做面粉行业，仅靠生产规模的时代已经过去了，企业要想持续发展，必须提高产品附加值，延长产业链。”经过多年的市场打拼，姜占元的思路很清晰，于是，占元公司把面粉产品进行了细分化，先后推出了馒头粉、饺子粉、面条粉、馄饨皮粉、蛋糕粉等十多个面粉品种。如今，这些产品的生产量已占全部面粉的70%左右。“占元”牌面粉系列产品受到了客户的好评，产品除了在亳州当地占有很大市场份额外，已经覆盖了我国东北、华东、华南的20个省、市和地区。

2010年，占元公司销售收入达到2.47亿元。截至目前，今年的销售收入已突破2亿元，预计全年可实现销售收入4个亿。

在不断的转型升级中，五年间，占元面粉成功地完成了一次次蜕变，发展的步伐越迈越快。

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