传统中药产业转型的几点思考

市政协委员、民建亳州市委办公室主任 杨宗轶

一、传统中药产业的发展要适应社会需要

中成药制剂已通过改革把大量的药材变成了体积较小的颗粒剂、片剂、胶囊剂、口服液等剂型，从而提高了服用的快捷性以及携带的便捷性。传统中药饮片如何提高产品的快捷性也是企业转型的突破口。

二、重视传统中药饮片企业的品牌建设

如何让中药饮片生产企业在品牌建设中获利丰厚是引导企业转型的风向标。中药饮片生产企业通过建立药房、医馆、医院等机构，开展直接接触消费者的品牌建设；通过克包装等形式可建立起与消费者的直接关系，同时减少中间环节，提高企业收益。

三、提高中药饮片生产企业的核心竞争力

产品质量应该放在首位。同等质量比价格，新的采购模式是企业降低原料成本的首要重任。同时要转变以往大而全的生产模式，对企业有竞争力的产品进行深耕，从而加大优势产品的优势，提高优势产品的销量，扩大规模化生产的效益，也减少小批量生产造成的各项运营成本。

四、提升传统中药饮片企业的格局

提高企业的综合实力，集团化公司发展是大势所趋。若干家中药饮片企业联合成立集团公司，并组合成一家销售公司对下属子公司进行管理，让市场决定各子公司的产品销售，从各个子公司内部抽调优秀人才制定管理机制，对各个子公司进行监督管理。

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