“1+4”模式实现了三个层次的共赢

●李周(中国社科院农村发展研究所所长)

崇州在新型农业经营体系中探索出的“1+4”模式，最突出、最有特色的是它构建的“共赢”模式，它在三个层次上实现了共赢。

第一个层次是它实现了农民、职业经理人和政府三者之间的共赢。通过土地股份合作社这个纽带，农民在土地上的收入得到了保障，职业经理人通过自己的技术和管理取得了应得的报酬，政府对农业的支持也得到了加强。

第二个层次是实现了利益联结者之间的共赢。技术的推广，让从事农业机具提供者获得了效益;品牌体系的建立，让品牌推广者把更多的精力致力于品牌标准的制定和推广，实现了规模化和生产的标准化;金融机构也通过合作社这个平台实施贷款，减少了工作量和工作难度。

第三个层次是实现了农业收入和非农收入之间的共赢。这种模式，让农民从土地上解放出来外出打工，获得极大的非农收入;土地入股合作社，既保证了农民收入，又稳定了农业生产。

通过合作社这个纽带，崇州模式不仅形成了现代农业的企业模式，还具有很强的开放性和市场性。在这个模式中，职业经理人既担负着管理职能，同时还具有代理职能。

今后，希望崇州市能在责任对等、信息对称、激励相容三个方面狠下功夫，在适度经营上有更多的探索成果。

(李远鹏整理)

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