十年锦屏坚守路成水公司交出“精品成绩”

罗辑

本报记者

罗辑

水电七局成水公司营业收入由2005年的4.42亿元，增加到2013年的17.82亿元，增长4倍多；利润总额由2005年的2178万元，增加到2013年的1.55亿元，增长7倍多……这一组辉煌数据的背后，是水电七局成水公司勇于创新、务实发展的结果。

甩掉包袱：

积极改制 浴火重生

2004年初，水电七局确定了成都水电建设工程公司等六个单位为主辅分离辅业改制企业，并决定成都水电建设工程公司与基础工程分局先重组后改制。当年12月改制完成，组建的新公司为中国水利水电第七工程局成都水电建设工程有限公司（简称成水公司）。

凤凰涅槃，浴火重生。至此，成水公司成为水电七局内部第一批改制企业，抛掉了“历史包袱”，建立起了符合现代企业制度要求的、规范化的企业组织形式，重新焕发了新姿。

亮剑锦屏：

攻克世界级难度工程

改制后的成水公司是以水电水利工程基础处理为主、涵盖了土建工程项目的专业分局。

2003年，成水公司进入锦屏。在恶劣的工作环境下，成水公司完成了锦屏CV标、CⅢ标、雾化标、锦屏二级等46个合同项目，累计完成了锚索6300束，固结灌浆215万米，帷幕灌浆65万米，回填灌浆40余万平米。

面对世界级难度的工程，成水公司打造出“锦屏精品”。其中，世界第一高拱坝边坡处理工程（CⅢ标），多项工艺均达到国内领先水平，如130.5米、孔径219mm倒垂孔施工仅用25天，孔底偏差小于0.2‰，刷新了国内纪录……创造和刷新了一个又一个“锦屏速度”。

秣马厉兵：

会战桐子林“大土木”

2010年10月20日下午，随着官地、桐子林水电站的开工，这掀开了雅砻江梯级开发的新画卷。

2011年，成水公司再次中标桐子林水电站厂房和泄洪闸工程，代表水电七局单独对外履约。至此，成水公司承担了自施工导截流至混凝土浇筑、从基础处理至金属结构预埋等水电站综合施工协调任务。桐子林水电站于2011年11月28日成功实现了大江截流，成为雅砻江流域流量最大、流速最大、技术难度最大的一次截流。

多元发展：

创新驱动促转型

改制后，成水公司迅速实施多元化发展战略。对外投资方面，成水公司实施审慎稳健的策略，投资多家公司，已形成了稳定收益。

业务转型方面，随着国内水电市场的不断萎缩，成水公司积极向土建施工项目及非水电市场拓展，参建了郑州引黄灌溉龙湖调蓄工程、南广铁路等项目。在国际工程方面，成水公司寻找市场，取得了一定的突破。同时，重视科技创新工作，近年来共获得国家级工法2项，获得国家专利20余项。

如今，成水公司正以更加坚定的勇气继续改革创新，加快转型升级步伐，在可持续发展的道路上，策马扬鞭，奋发前进！来源:《金融投资报》 http://jrtzb.com.cn/

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