传统劳动密集型企业利润空间不高,企业必须提高管理水平,加快转型升级,才能获得生存和发展。因此,政府有关部门应加大对在岗员工培训及转型升级等方面的资金补贴。
本报记者 杨成万
1月21日,参加四川省十二届人大二次会议的省人大代表、成都红旗连锁股份有限公司董事长曹世如提交了《关于对企业参保及加班工资应分行业设不同档次的建议》,呼吁相关部门对企业参保费及加班工资应分行业设不同档次,不搞“一刀切”,对劳动密集型企业进行减负,针对不同行业特性制定合理化政策。
而在接受金融投资报记者专访时曹世如表示,红旗连锁采取“电商+实体店”、“线上销售+线下销售”有机结合的模式来应对“电商潮”的挑战。
劳动密集型企业需减负
“人力成本越来越高,已成为困扰劳动密集型企业发展的难题之一。”曹世如指出,由于负担过重,一些小微企业为求生存不得不降薪、裁员,将员工推向社会。
曹世如建议说,为真正做到逐步缩小贫富差距,最低工资标准不断上调,企业也需要为员工加薪;同时,社保缴费金额也会随着加薪而上涨,加重了企业的经营负担,往往导致一些企业没有能力为员工涨工资,并以不同方式逃避参保。应分行业对一些企业进行社保费率和费基的调整,毕竟,对低工资劳动者而言,由于社保缴费的基数较高,其边际税负是较为沉重的。
再者,针对劳动密集型企业的行业特殊性,特别是对一些窗口性企业,应建立行之有效的企业薪酬福利机制体系。就职工带薪年休假制度、加班费发放等方面不应实行“一刀切”,有关部门应酌情考虑不同行业企业实际情况,设计更为合理的加班费及休假制度。带薪年休及加班工资,应分设不同档次,不应该以“一刀切”的简单方式。
随着劳动者素质的不断提高,对企业工资待遇、福利、工作环境、企业文化等都渐渐有了要求,而传统劳动密集型企业利润空间不高,企业必须提高管理水平,加快转型升级,才能获得生存和发展。因此,政府有关部门应加大对劳动密集型企业在岗员工培训及转型升级等方面的资金补贴。
出招应对电商潮挑战
曹世如说,面对“电商潮”,公司积极采取了相应的对策,将“电商+实体店”、“线上销售+线下销售”有机地结合起来,目前公司已与中国邮政、顺风等物流快递公司进行了合作。“目前公司旗下的1480家实体店遍布全国各地,延伸到了各个社区,物流快递机构也愿意与我们合作,利用‘电商+实体店’相结合的销售模式,使消费者足不出户就能够完成购物行为。”
在谈到“电商潮”对公司经营的影响时,曹世如表示乐观。她说,“电商潮”不仅没有对公司的经营带来冲击,反而还促进了公司的销售。从某种意义上讲,目前公司在网点方面占有绝对优势,以“电商+实体店”相结合的这种营销模式,实现了公司在经营上的转型升级。目前支付宝用户超过1亿户,这无疑将为红旗连锁带来巨大的潜在客户。
对于2014年的经营拓展计划,曹世如说,公司还将继续开设新商店,更好地方便消费者的购物需求。
“公司始终将方便居民,服务大众作为已任。”曹世如告诉记者,前几天,红旗连锁与独立第三方支付平台支付宝达成了战略合作协议,公司旗下的所有超市全面开通支付宝钱包条码支付。今后,顾客结账时只需打开手机上的支付宝钱包,让收银员“刷”一下条形码就可以完成付款。付款完成后,支付宝还会通过95188给消费者发送交易短信,方便核对消费金额。
在曹世如看来,今后的零售商业必须走便民路子,要做到多元化和精细化,而且还要利用包括互联网在内的现代手段为消费者提供服务。“从某种意义上讲,公司现在从事的既是一种现代商业,同时也是一种现代服务业。”来源:《金融投资报》 http://jrtzb.com.cn/
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