本报讯(通讯员陈泽涛)今年以来,池州九华发电公司以推进“责任落实年”为契机,按照“严、勤、精”三字法则,认真做好隐患排查、设备维护和员工培训工作,全面落实安全环保责任,强化全过程管控。
“严”排查,隐患管理动态化。该公司实施隐患排查动态管理,分时段分区域对设备进行排查,发现“跑冒滴漏”问题及时登记,限期整改。针对重点缺陷建立了动态管理专项台账,详细记录缺陷发生状况、治理进度以及效果反馈等,加强重点缺陷的管理和监督,做到重点问题重点排查。
“勤”维护,设备管理日常化。该公司全面落实设备责任制,在细化责任分工的基础上,实行台台设备、条条管线、个个阀门、块块仪表专人负责,对生产设备进行区域化管理,加大设备维护力度。要求设备点检和维护人员在使用和维护设备时,做到“四懂”和“三会”,严格执行“三票三制”,加强机组重点设备监视分析,确保设备状态管理可控、在控。
“精”培训,人才培养多元化。该公司认真实施“领课题、带徒弟、内训师”人才培养规划,落实全员培训原则,弘扬工匠精神,发挥优秀人才的示范引领作用。结合年度重点工作计划确定培训方向,重在解决设备维护及管理的实际问题,通过不定期监督检查和拷问,确保培训效果,提高员工的综合素质。
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