聚焦中心 服务发展 ——定远稳步推进各项组织工作落实

邓国银

2017年上半年，在县委的坚强领导下，定远县委组织部把握新要求，聚焦新任务，凝心聚力抓思想、突出发展配干部、聚焦脱贫强基础、创优环境聚人才，主动担当、奋力作为、积极争先，稳步推进各项工作落实,为实现“521”战略目标，全面建成“小康定远”提供了坚强的组织保障。

拧紧“总开关”抓实学习教育

思想是行动的先导，县委组织部围绕“两学一做”常态化制度化要求，从压实责任、强化督查、抓实关键、创新载体等方面入手，保障了学习教育的持续有效开展。

在学习教育中，县领导率先垂范，县委、县政府主要领导带头参加所在支部活动，带头到所联系的支部指导党建工作，营造了“学”和“做”的浓厚氛围。县委组织部多次组织督导组开展督查指导，并通过固化“党员活动日”的方式促进各支部开展活动，促进“三会一课”、民主评议党员、党员志愿服务等扎实开展。截至目前，全县78个党委（党组）全部召开理论中心组会议开展专题学习讨论，科级以上党员领导干部撰写心得体会320多篇。各基层党支部联系实际开展学习讨论，共查摆问题6012件，边学边改3000多件。

建强“好干部”聚力素质提升

推动发展关键在干部。上半年，在干部素质提升上，县委组织部重点围绕换届后班子队伍建设，有针对性制定培训计划，举办了科级干部履职能力提升、新任科级干部、依法行政和治理现代化等3期专题培训班，约培训400名干部；围绕扶贫开发、基层党建、城乡规划建设、美丽乡村、农村环境整治、综治维稳等，培训乡村干部约800人；选调24名干部参加省、市培训，利用清华大学教育扶贫项目资源，选调10名科级以上干部到清华大学参加培训。

同时，围绕干部梯队培养，大力实施年轻干部培养工程，发现、储备“四类”后备干部210人，加大跟踪回访力度，推行年轻干部“三个一线”实践锻炼法，即在招商引资一线、信访维稳一线、脱贫攻坚一线历练干部。并通过一线考核，发现使用干部。上半年，共提拔重用年轻干部13名。

在干部队伍日常管理方面，综合运用干部考察考核、巡视、举报查核、选人用人检查、经济责任审计、年度考核、个人有关事项报告抽查核实等成果，建立干部“负面清单”，加大提醒函询诫勉力度。共提醒谈话干部9名，函询2名，对2名工作推进不力的乡镇主要领导进行了约谈。

围绕“标准化”夯实党建基础

基层战斗堡垒强，带领群众致富能力才能强。县委组织部围绕党的组织设置等“八个标准”，扎实推进基层党建标准化建设，以党建促脱贫攻坚。

抓基础促规范。重点推行“1+4”模式，即统一编制一本数字台账，摸清底数实情；规范活动场所、标牌制度、党的组织和党员队伍建设四项内容。目前，全县有43个村党总支、104个党支部申请达标，并全部建立了电子工作台账。

抓示范树标杆。在严桥乡严桥社区、池河镇青岗回民村、桑涧镇蒋雨村等10个村先行推进，打造标准化建设示范点，高标准设计党建文化墙、党建工作展示室等，让基层党组织学有榜样、干有方向。

抓保障激活力。建立村干部报酬、养老保险、医疗保险、人身意外伤害保险“四位一体”保障机制。在二龙回族乡试点开展村干部参加城镇职工养老保险。上半年，共拨付1026.9万元村级组织基本运转经费，发放离任村干部补助638.5万元。

抓选派助脱贫。在做好省市选派干部服务和管理的同时，新选派了4名副县级党员干部担任驻村扶贫工作队队长（第一书记）和39名扶贫专干。制定了管理办法，开展相关业务培训。目前，已集中培训3次。范岗乡宋府村选派干部姜维锦先进事迹被新华通讯社《国内动态清样》刊发，省委副书记、省长李国英作批示。

突出“引培用”推进人才强县

人才是第一资源。县委组织部紧紧围绕县委中心工作，加大紧缺人才引进、促进已有人才成长、推进各类人才发挥作用，人才工作取得了阶段性成效。

在人才引进上，深入贯彻落实市“人才引进三大行动”计划，搭建人才引进平台，新建院士工作站1个，引进科技创新创业团队3个；通过与安徽农业大学联合成立现代农业产业联盟理事会，柔性引进具有博士学位的专家教授31人。

在人才培育上，建立了县级领导干部联系服务优秀人才工作制度，开展了本县优秀人才统计摸底工作，建立专家、优秀人才信息库，制定人才培训计划，有针对性开展人才培训帮扶。

在人才作用发挥上，创新开展千名人才***行动，组织1000名左右本土人才组建“人才服务团队”，开展“企业扶贫，产业进村”“科技扶贫，科普进村”“教育扶贫，送教进村”“技能扶贫，培训进村”“网络扶贫，电商进村”等“十大行动”，充分发挥各类人才在***中的作用。

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