凤阳开展挂牌督查力促重点项目顺利推进

本报讯 9月下旬，凤阳县集中多部门力量，挂牌作战，针对全县13个重点项目建设滞后问题进行效能督查。通过紧抓督查问责工作主线，强化干部的责任意识，确保了部分难点项目的开工和竣工。

一是启动联合督查机制。从相关部门抽调精兵强将组成综合督查组和三个督查小组，采用兵团式作战，做到督查、帮扶、落实、问责“四位一体”。形成组织领导、措施跟进、服务支撑、严肃问责等高效督查机制，推进重点、难点项目建设进度。

二是坚持项目“三定”原则。按照一个项目“定督查时间、定督查内容、定督查小组”的“三定”原则，依据项目建设路线图、时间表，每三天督查一次；围绕项目实施计划、项目进展情况、项目建设中存在的问题及原因、帮办帮扶情况、需要解决的问题等内容，采取听汇报、看现场、查相关资料、邀请有关企业座谈等方式对难点项目进行了督查，需要部门协调解决和帮扶中心帮扶的，督查组及时予以解决。

三是严明“三对接”责任机制。严格建立每个项目“对接一个责任部门、对接一名责任人、对接一名联络员”的“三对接”机制。每次督查结束，督查组以专报形式报送县主要领导；县委、县政府每半个月对进展缓慢的重点项目及责任单位进行调度；对于督查中发现的问题，督查组建立明细台账，对相关责任单位签发督办单，责令有关单位及时解决问题，并对存在问题紧盯跟踪，实行“销号制”；对效率低下，影响项目建设推进的，县委、县政府坚决严肃问责；效能办已将督查结果纳入有关单位年度目标绩效考核。

（陈晓琴）

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