本报讯 为着力加强组工干部能力,今年以来,凤阳县坚持在“站起来会说、坐下来会写、沉下身会做”三个方面下功夫,建立“三个机制”,加强组工干部队伍建设。
一是建立学习交流机制,进一步提高组工干部“说的能力”。健全学习制度。通过组织集中学、鼓励自己学、支持保障学、强化在线学、拓展远程教育学等方式,重点学习政治理论、经济知识、业务知识等内容,不断扩大知识储备量;建立交流平台。采取讲学、论坛、召开组织工作现场交流会等方式,积极引导参加人员畅所欲言,让干部在学习中、交流中磨炼语言的组织和表达能力。
二是建立约束激励机制,进一步提高组工干部“写的能力”。构筑载体,鼓励写作。以组织系统内部刊物、先锋网络体系及党刊党报为载体,支持撰写信息、调研和宣传文章。建立激励机制,提升水平。对在各类报刊上和先锋网发表组织工作文章的给予奖励,并将任务完成情况作为年终评先评优的重要依据。
三是建立一线工作机制,进一步提高组工干部处置复杂问题的能力。紧紧围绕县委、县政府工作中存在的难点、热点问题,拓展工作面,扩大工作范围,通过参与解决矛盾错综复杂、操作难度大的棘手问题,为县委、县政府分忧,同时组工干部也提高了素质和水平,增强了能做、会做和善做的本领。
(左宗德 任章文)
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凤阳新闻,故乡情,家乡事!不思量,自难忘,梦里不知身是客,魂牵梦萦故乡情。凤阳县,是陪我们行走一生的行李。