凤阳实行数字化管理考准村干部

本报讯 “县里对村干部实行‘8+3’管理考准，村两委班子成员目标承诺、坐班值班、月度晒绩、半年述职，\‘逍遥干部’无处遁形。这种数字化管理、考准好！”面对凤阳县新近出台的村干部管理考准办法，在今年村“两委”换届时走马上任的小岗村委会主任周群之如是说。

今年村“两委”换届后，凤阳县及时出台了村干部规范化管理八项制度和“三化同步”考核办法，对村干部管理和考准进行刚性的制度约束。

八项制度“管住”村干部。建立目标承诺制度，及时组织新一届村“两委”班子签订任期承诺，并在党务公开栏公布、定期更新，接受党员群众监督。村干部实行坐班值班制，便于群众来访办事。每名村“两委”干部联系至少1个村民组，明确工作职责，做到有权有责。月度晒绩，定期将上月工作简要小结，通过镇、村两级先锋网和村级党务公开栏对外公布。半年述职，接受乡镇党委考评。

三化同步“考准”村干部。量化考评指标，采取百分制办法，按照2：6:2比例区分基本行为规范、中心工作、民主测评三大类指标，既突出村干部日常管理和村级集体经济发展、基层组织建设等中心工作，又注重乡镇党委和农村党员、群众的评价。坚持简便易行、规范严谨，优化考评程序，采取月初公布考核细则、月末组织集中考核的办法，加强日常考核，按照“双述双评”制度要求，每半年开展一次集中考评，汇总各月考核得分和民主测评结果，确定每名村干部半年考评得分。   （卢德永 马顺龙）

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