打好“四大攻坚战” ——访明光市委书记许光友 本报通讯员秦 浩 袁恒金

“三季度，是企业生产的黄金期、项目建设的攻坚期。我们将以招商引资‘双百行动\’为抓手，全力打好招商引资、项目建设、产城融合、服务保障‘四大攻坚战\’，加快建设‘美好新明光\’。”明光市委书记许光友在接受采访时这样说。

一是打好“招商引资”攻坚战。大力开展招商引资“双百行动”、“百日竞赛”活动，重奖招商引资引荐人，将单个项目奖励标准由原来的200万元，改为“上不封顶”，再掀招商引资新热潮，着力招引一批龙头型、基地型、旗舰型项目。力争总投资80亿元的单轨列车项目、50亿元的“X线”旅游开发项目、30亿元的奉贤包装园项目、10亿元的光伏发电项目、美国卓勒污水处理项目等签约落地。

二是打好“项目建设”攻坚战。坚持“经济工作项目化，项目工作责任化”，精心实施“十大工程”、办好“十件实事”。对全市167个城建项目、产业项目、公建项目，问题逐个梳理，责任逐个落实，任务逐个交办，确保项目早开工、早建成、早见效。

三是打好“产城融合”攻坚战。按照“14935”近期发展布点，加快新明城、美好乡村和园区平台建设，深入推进“四城联创”、“三治三增三提升”、“三线三边”整治，大力实施“大物流、大市场、大电商、大旅游”建设工程，加快新扩区、合作共建园区报批，化工区、省级服务业集聚区、乡镇工业集中区建设，实现“整合、优化、扩容”三同步，“集聚、集群、集约”三提高，“商务、政务、服务”三配套，努力形成“以城带产、以产促城、产城互动”的“一体化”发展格局。

四是打好“服务保障”攻坚战。践行“严实工作法”，驰而不息转作风、优服务、提效能、促发展。政务服务上，大力推进政务服务标准化建设，建立健全责任清单、权力清单、收费清单，着力营造“亲商、安商、富商”的浓厚氛围。要素保障上，全面推进腾笼换鸟、机器换人、空间换地、电商换市，着力破除用地、用钱、用工等瓶颈制约。工作推进上，创新应用“文建明工作法”和“效能月考”制度，发挥效能管理系统、项目管理系统、OA办公系统、微信平台作用，开展微信亮绩、影像比绩、抽签述绩、评星定绩，推动重点工作提速提效，着力打造具有明光特色的“行政文化”。

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