“管理创新”穷变富天长市永丰镇党委书记赵森华

过去的永丰由于诸多因素，被社会上称为贫穷落后的光棍镇，干部不想任职永丰，女孩不愿嫁到永丰。近年来，我镇党委大胆探索、注重创新，加强和创新社会管理工作，全镇呈现政通人和、风清气正、快速发展的良好形势。过去“老大难”的后进镇变成了幸福安康的先进镇，经济运行考核位列全市第二，财政增幅名列全市第一。

回顾所走过的路程，我深深体会到，谁能心系群众，群众就感恩谁；谁把群众的幸福当成自己最大的幸福，谁就能成为群众信赖的管理者。加强社会管理，做好群众工作，我们重点建立“两大机制”：

一是建立调处接待机制。我镇建立了调处中心，全镇所有问题、老百姓所有诉求都到调处中心解决。首先，发挥“五老”（即老党员、老干部、老教师、老村民组长、老退伍军人）人员作用，化解矛盾。其次，发挥公约作用，化解矛盾。我镇8个村（社区）通过召开村民代表会议，由村民自己讨论，建立了符合各自村情的村民公约，内容涉及群众生活的方方面面。

二是完善服务机制。我们全面推行村级全程代理和包村干部 “一站式”服务制、限时办结制等制度，凡涉及到村级经济社会事业建设、矛盾处理，各村先与包村干部联系，由包村干部先行处理，不能处理的再向分管领导、主要领导汇报。

在群众工作实践中，我们深深地感到：干部离群众有多近，群众对干部就有多亲。自去年以来，我们每年集中1个月时间在全镇开展大走访活动，通过普遍开展访贫问苦，走访慰问困难群众，让农民群众切身感受到党的组织就在眼前、党的温暖就在身边。

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