铜城镇立足“四抓”促效能

本报讯 天长市铜城镇以抓考勤、抓考评、抓督查、抓奖惩为手段，建立工作任务、效能建设、综合评议“三位一体”的效能考评模式，工作合力逐步形成。

抓考勤。安排专人负责机关上班出勤和会议出勤的管理、监督，每天上、下午各签到一次，每周进行统计，报送主要领导审阅，考勤结果与绩效相挂钩。在政府办公楼大厅醒目位置，摆放工作去向牌，方便群众办事、监督。

抓考评。在实施“周报告、旬调度、月考评、季问责、年调整”工作机制的基础上，今年着力推行了“双向月考评，年度千分制”考评制度。根据月效能考评和年度总得分给予奖励或处罚。

抓督查。制定了《铜城镇督查工作制度》，在对机关工作人员工作状态、值班等情况进行督查的同时，还对村（社区）干部工作作风和镇所有重点工程建设进度、工程质量等情况进行督查。

抓奖惩。每月考评结果都与当月的绩效工资相对应，考评成绩优异者多得，成绩差者少得。对工作拖延、考核一直处于后进位置的进行问责谈话，并在一定范围内通报。

（陈善良 黄春燕 李怀林）

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