精准帮扶抓开工

（上接第一版）正月初四以来，该市已有20多家重点骨干企业恢复生产；其经验和做法是，领导牵头促开工，开展企业走访周活动，天长市级领导分别联系走访骨干企业，实现一周内规上企业全面复工，80%以上的企业恢复到节前的生产水平；金融对接扶开工，初十后分别由天长市委、市政府主要负责人带队，赴省市各金融机构登门汇报工作、邀请上门指导、对接融资项目，举办体现各家银行特色的银政企专长对接会，有针对性地帮助企业解决融资难的问题；用工衔接保开工，积极帮助企业梳理节后用工需求，组织“春风行动”，举办企业用工专长招聘会，做好企业用工衔接服务。

天长的优势在于全民创业和项目多、建设快、转型快，该市因地制宜将大中小项目一起推，上下一起促。在工业项目上，抓好116个在建、20个开工准备工业项目，确保完成工业投资不少于14亿元；在城市建设项目上，抓好总投资46亿元的60个续建、新建城建重点项目建设，确保正月十五前重点城建项目全面开工复工；在现代农业项目上，重点推进列入滁州十大精品示范区、滁州十大重点工程的项目建设，加快现代农业示范区提档升级步伐；在现代服务业项目上，加快建设电子商务园等一批现代服务业项目，全力补齐现代服务业短板；同时，全力推进企业挂牌上市，确保一季度实现“新三板”挂牌3家、上报3家、股改3家。

该市把招商工作放在突出位置，完善招商工作机制，对招商信息、招商成果实行每天一报制度，没有成果就零报告，以形成倒逼机制；对招商考核实行“裸考”，杜绝不招而获的分享招商，真正以招商成果论英雄，力争一季度引进亿元以上项目25个以上。加强招商工作领导，抓紧调配专业招商队伍，选派素质好、能力强的干部充实招商分局，围绕主导产业有针对性地外出招商。

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