全力开展夏粮收购“去库存” 天长提前破解农民“卖粮难”

闵国梁 周东晨

减少库存腾仓容。一是坚持横向联合，寻找销售出路。该市地方国有粮食企业通过长期合作关系，邀请江苏、福建等外地粮食企业来天长轮换小麦，以减轻夏粮收购压力。二是发挥本地粮食加工企业众多的优势，鼓励民营加工企业积极加工销售库存粮食，腾仓投入夏粮收购。目前该市粮食加工企业正在积极开展粮食去库存工作。三是加大腾仓并库力度，积极争取上级支持，将现有部分库存调往外地进行集并（目前已有3家企业腾仓1.9万吨）。

清仓查库挖潜力。对现有仓容开展清理和摸底调查工作，搞准实情。组织相关人员深入31家涉粮企业、19家涉粮个体工商户、15家非涉粮企业进行摸排。经排查，有3家涉粮加工企业约有1.12万吨仓容、23家非涉粮企业和涉粮个体工商户约有6.32万吨仓容可租用收购夏粮。

新建改造扩容量。一是通过实施危仓老库改造工程，今年可新增2.75万吨的库容。二是鼓励社会企业新建粮食仓库。目前该市有8家社会企业在建仓库8.2万吨，约2.6万吨可投入夏粮收购。三是对地方国有粮食企业有场地，而当地小麦产量大又无民营企业收购的区域，规划建设简易仓容8.7万吨，缓解仓容不足压力，目前已申报待批。四是采购应急储粮钢罐增加仓容。天长市政府追加部分资金补贴地方国有粮食企业采购150只储粮钢罐，应急用于夏粮收购，可增加仓容4至6万吨。

精准收购减压力。一是在全面了解全市夏粮产量和分布的基础上，有效合理安排仓容，做到精准收购。二是加强粮食部门与各镇街配合，继续采用去年秋粮收购办法，核产到户，由所在地镇、村编制产销清册。三是对种粮大户、流转大户夏粮收购，要求所在地镇街出具证明，注明种植面积和产量，提前预约收购，杜绝周边江苏等地粮食来天长出售问题。

压实责任抓统筹。一是精心组织，成立夏粮收购协调领导组，实行市级领导联系督查夏粮收购工作制度，层层落实责任、分解任务。二是严格执行小麦收购政策和收购预案，一律不准压级压价，切实做到敞开收、不拒收、不限收。三是加强部门对接，确保收购资金足额到位，及时支付农民售粮款，严禁“打白条”现象。四是严格规范市场收购行为，开展衡器检定等夏粮收购市场专项检查，对粮食收购市场实行全天候监管，确保售粮有保证、价格不吃亏，切实维护农民利益。

加大宣传强服务。严格执行国家粮食收购质价标准，认真落实好强农惠农政策。充分利用各种媒体，让收购政策家喻户晓，重点是收购价格、质量标准、执行时间，让农民朋友真正知晓国家粮食收购政策。在各收购库点张贴收购质价公告、收购“流程图”、服务承诺、举报电话等。同时，做好“三水一棚”工作，确保“一站式”服务到位，坚持早开门、晚关仓，尽力避免排长队、过夜粮等情况发生，让农民卖“明白粮”“舒心粮”。

天长市是全国商品粮生产基地，今年小麦种植面积76万亩，预计总产量可达32万吨，基本为商品粮。但该市粮食库存一直处在高位运行，地方国有粮食企业（含国有控股企业）现有空仓容仅为5.17万吨，夏收需要仓容缺口超过70%，夏粮收购形势严峻。天长市积极创新举措，大力开展增仓扩容，严防出现农民“卖粮难”问题，确保农民既增产又增收。

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