俞登桃 刘亚西
4月27日下午,2016年全国医改工作电视电话会议在北京召开。作为国家确定的县级公立医院综合改革四个示范县(市)之一,天长市人民医院负责人在安徽合肥分会场作了经验交流发言。近年来,天长市人民医院推进县级公立医院综合改革历经三个阶段,取得了初步成效。
一是破除以药补医让百姓得实惠,转换运行机制让职工受鼓舞。2012年10月,天长市人民医院以破除以药补医为切入点,率先试点县级公立医院改革。建立运行新机制。取消药品加成,降低大型设备检查价格,由此减少的收入,通过增加政府投入、调整医疗服务价格予以补偿,其中通过价格调整补偿75%,省级财政补助25%,同时离退休人员等费用由市财政负担。改革以来,天长市人民医院药品减少加成收入8634万元(2015年1500万元),全部让利于民。落实自主权。天长市公立医院管理委员会明确,医院具有人事管理、内部机构设置、副职推荐、中层干部聘任、收入分配、年度预算执行等权利。实施相应激励约束政策。完善以医疗质量和服务数量为核心的服务绩效考核制度,分配向一线、高风险、贡献大的岗位倾斜,增加住院次均费用、病床周转率、药占比及执行国家价格政策等专项考核指标,更好体现多劳多得、优劳优得的改革精神,调动医务人员积极性。改革后,一线医务人员收入高出平均水平的24%,2015年医务人员收入同比增长12%,比医改前增长65%,人员经费支出占比达32.1%,比医改前提高4.1%。
二是开展临床路径和按病种付费改革,提质控费规范行为。天长市人民医院于2014年被确定为全省首批临床路径管理示范医院。一年多来,实施病种212个,113个病种纳入按病种付费,实施临床路径人数占住院人数的54%,出院病人纳入临床路径管理的比例为82.9%。住院病人次均费用得到有效控制,2015年次均费用增长率下降67.62%,药占比下降4%,耗材占比下降1%,平均住院日缩短1.2天,床位周转率加快。同时,遏制了滥用药、过度检查,规范了医疗行为,医疗费用有所下降。实施临床路径按病种付费的患者实际报销比例达到75%,满意度普遍提高,无一例医疗纠纷发生。
三是以县域医联体试点为抓手推进分级诊疗,提升县域服务效率。2015年,天长市被确定为省级县域医联体试点后,天长市人民医院与21个乡镇卫生院及所辖村卫生室建立医联体,新农合按人头总额预付资金1.13亿元。试点实施以来,天长市人民医院中级职称以上医师已有114人签约基层医疗机构坐诊,同时由骨干医师与受援单位医务人员建立师带徒关系(与村医结对54组,与乡镇卫生院结对74组),分三个层次实行人对人、科对科的针对性帮扶。其中,对3家中心乡镇卫生院每周一次教学查房、专家门诊和专项培训,对其他18家乡镇卫生院每月一次坐诊指导,对村卫生室进行巡查和指导。同时,天长市人民医院与周边三级医院建立长期协作关系,不断提升医院学科水平和服务能力。2015年,县域就诊率达到91%。
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