四城同创“点位达标”督查 多家单位被通报

为贯彻全市四城同创攻坚动员大会部署，5月7日至12日，市纪委、市委目标绩效办、市四城同创办、市创文专班、国家统计局达州调查队等单位采取“先暗访、再明察"方式，专项督查了创建文明城市实地考察“点位长责任制"落实情况，现通报如下：

一、十佳单位

十佳单位领导重视、直接安排；投入到位、工作扎实，点位达标效果较好。市经信局（总点位长：李大兵）、市住房城乡建设局（总点位长：陶宇翔）、市国资委（总点位长：曾祥勇）、市教育局（总点位长：陈军）、市商务局（总点位长：熊长虹）、市公安局交警支队（点位长：黄克应）、市文旅投资公司（点位长：周德君）、工商银行达川支行（点位长：吕静）、达州市汽车客运西站（点位长：王拥渠）、华夏康年大酒店（点位长：王鹰）。

二、“点位达标"的不足与差距

（一）路烂、砖碎、公厕及垃圾站点破旧，农贸市场改造升级滞后，是创建文明城市抓紧弥补的硬件短板。“五类必备基础设施"前期工作滞后和按期开工率低。达川区华川农贸市场、通川区东城会仙桥社区邮政家属院“脏乱差"。

（二）“过得去的达标要求"实质是“过不去的"，点位达标层次不高，“服务人民、奉献社会"的创新动作少，在文明城市暗访测评中难获高分。①分行业深度动员不够。一些经营单位对点位达标知之甚少，认为可以置身文明城市创建之外。如：新时代国际旅行社、尚游旅行社。②一些企事业单位舍不得把好的资源用于点位达标。如：摩尔百货中心广场店把“母婴室"设置在高楼层的卫生间旁，低楼层未见标识；达州银行金丝街支行把24字社会主义核心价值观和行业规范设置在办公区角落里，而营业大厅显著位置主要是经营性广告。③仍有“一问三不知"的点位长。通川区罗江镇对点位达标“一问三不知"，悠然小区、神剑小区“脏乱差"。

（三）今天达标了，不等于明天就保持住了。总点位长普遍未建立适应点位达标“反复性、持久抓"特征的“常态巡查、奖惩分明"硬措施，缺乏“工作组指导、流动观摩、评赛会、逆排名"等推进方式，点位达标后反弹现象突出。研究并建立适应本部门、本行业点位达标的“督查、通报、曝光和考核奖惩制度"滞后，稍一松懈就反弹。如：黄泥扁公园开放一年多公厕却不开放，责任单位下决心后，久拖不决的问题3天内解决，群众表示满意。

（四）对“十小"不文明行为“见了就管、管了就罚"，打造严管重罚示范街、示范路口、示范车站、示范行业的整治力度有所弱化，在文明城市暗访测评中丢分将防不胜防。①出租车、私家车不礼让行人，②机动车违停人行道，③摩托车、三轮车和电瓶车“乱窜乱停"，④商家流动广告和小传单禁而不绝，⑤行人乱穿马路、闯红灯、翻越护栏，⑥公交站上车不排队，⑦不文明养宠，⑧临时摊点设置滞后、摊贩沿街叫卖，⑨“快递小哥"“外卖小哥"任性驾车和停放，⑩市民开垦城市规划区空地栽菜等“十小"不文明现象，将成为文明城市暗访测评丢分大项。

三、创建文明城市没有局外单位，也没有局外人

点位达标（40分）“上"为网上申报（40分）提供真实佐证资料，“下"能提高群众满意度为入户调查（20分）创造得分条件，必须始终压实“点位长责任"，实施“百日攻坚"，把点位达标抓到位、出特色，为创建“时时干净整洁、处处舒适宜人"的文明城市而努力。

各总点位长要在落实《达州市创建文明城市实地考察“点位长责任制"实施方案》上下功夫，着力在“五类必备基础设施"整治建设、中心城区临时摊区（点）设置、突出不文明行为整治、建立本行业点位达标督查问责办法等方面求突破，确保快节奏、高水平推动点位达标。

根据《达州市强化四城同创工作任务执行落实管理办法》，由各总点位长单位分解扣减对应点位长单位四城同创目标绩效分值，并专题交办，督促整改，确保“整改一个成一个、保持一个"，坚决杜绝拒不整改现象发生。

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