达州铆足劲 招引“500 强”

达州要争创全省经济副中心，招大引强是重要抓手。达州市经济合作和外事局负责人王飞分析，从竞争形势看，招商引资区域竞争达到“白热化”，省内其余6个区域中心城市新招层出不穷；从自身情况看，达州还缺乏“压舱石”“旗舰型”的大项目、好项目，与成德绵、泸南宜相比还有差距。，达州铆足劲 招引“500 强”。

怎么办？达州把目标锁定在“三类500强”，通过大布局、大项目、大落实，引入500强的品牌、技术、管理、资金，推动经济结构转型升级。今年年初，达州市委主要领导提出，“没有500强，招商工作一票否决。” 随即，达州市制定出台《关于引进三类500强企业投资“6+3”重点产业绩效考核办法》，对无“三类500强”引进的县（市、区）或产业牵头部门，取消各类评先评优资格，明确要求市政府及县（市、区）在政府工作报告中报告“三类500强”招商情况。

招引任务压紧压实到各地各部门，成了市县两级招商的“紧箍咒”。不少地方党政一把手亲自带队出击。渠县县委书记苟小莉坦言，“现在是睁开眼睛‘500强’，闭上眼睛\‘500强’，端起饭碗\‘500强’，放下筷子\‘500强’”。万源市委书记吴晓勇说：“万源区位条件最差，产业基础最薄弱，又是国家重点生态功能区和限制开发区，招大引强压力最大。”

怎么办？那就瞄准与万源发展对路的文化旅游、农副产品深加工和生态康养产业中的“三类500强”，进行“拉网式排查”，重点盯准可能在川投资的企业。

得知蓝润集团斥资20亿元入主山东龙大肉食，万源把地块信息、产业信息等梳理汇总，第一时间邀请企业考察。看到企业有合作意向，迅速草拟框架协议，锁定企业投资意向，半个月拟出初步协议。从3月11日企业来万源考察到项目落地，前后不到两个月，刷新了万源招商时间纪录，也结束了万源没有500强企业投资的历史。

达州的其他区县也在发力。华为在全国的首个县域试点智慧城市项目落户大竹，361°将在大竹二次增资，OPPO拟在大竹建设仓储及检测检验中心；江苏中南集团拟投资100亿元在宣汉打造特色小镇；达州首条智能数控机床生产线落户达州经开区……达州已完成500强招商目标的60%。正在紧密对接洽谈的还有联想集团、正威集团……

全力服务——无事不打扰、有事马上办

烧热了灶，还得要柴火。如何在全市各级各部门形成招商合力？达州着力理顺两个工作机制。

一方面，达州正在建立信息互通、项目互助、利益共享的招商模式，整合市县两级招商队伍，人往一处派、劲往一处使，在同一个区域形成合力，把项目推荐至合适的县（市、区），从源头上避免市域内的恶性竞争。另一方面，达州市经合局与经信局建立六大产业集群的沟通协调机制，明确共同编制储备项目，共同考察洽谈，共同为项目和企业服务，定期协调沟通，促进项目从洽谈、签约、落地的顺利进行。

4月16日，参加完达州市“6+3”产业投资说明会，中南集团副总裁朱挺峰对达州市委主要领导的一句话印象深刻。在当天的活动中，为让与会企业家吃下“定心丸”，省人大常委会副主任、达州市委书记包惠承诺，达州始终把创造一流营商环境作为“头号工程”。“对签约企业，我们将全力服务、重点服务，做到‘无事不打扰、有事马上办’，大家到达州投资，成立公司最快1个工作日就能完成，投资项目最快30个工作日就能开工，将切身体会到投资达州的省心、安心和放心。”

据了解，达州目前已制定了项目审批服务、“最多跑一次”等4项改革方案，打造高效的政务服务，目前正在试运行。

记者还从达州市市场监督管理局获悉，目前达州正在成立民营企业服务中心。该中心不设置任何管理职能，中心工作就是服务，成为民营企业的政策宣传平台、维权平台、培训交流平台。“一句话，我们要成为民营企业的‘娘家人’。”该局副局长曲鸿飞说。

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