推行“三项制度”,规范基层管理。推行“目录清单制”,把年度内固定性、常规性的工作编制成目录清单,实行绩效管理;推行“审批备案制”,对清单中未载明的,需要基层完成的工作任务由局长办公会审核批准,方可组织实施;推行“首问负责制”,对基层单位的请示和诉求,接到诉求的部门为第一责任人,负责到底,限期答复。
实施“三个减少”,减轻工作负担。减少数据报表,能够从信息管理系统中查找统计的,一律不得要求基层单位报送;减少下发文件,可发可不发的文件,一律不发;减少课题研究,上级要求撰写的各类调研报告,由县局直接承办。
注重人文关怀,优化生活环境。在经费保障、教育培训、新录用公务员安排等方面向基层倾斜,加强基层小食堂、小菜园建设,提高生活水平。组织开展排忧解难送温暖活动,解除干部职工后顾之忧。
开展心理疏导,减缓心理压力。举办心理辅导讲座,建立“心理疏导室”,建立干部心理档案,购买专业书籍提供干部学习,让干部舒缓心理压力,改变消极心态,做到健康生活、快乐工作。(韩广荣)
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