紧盯项目单子 做好服务文章 利津县狠抓项目建设助推跨越发展

利津讯 “我们这个项目计划投资3亿元，主要是对现有村落进行整体改造提升，同时建设物质文化民宿广场、玻璃栈桥等设施，打造集种养体验、科普教育、写生创作、文化传播于一体的综合性生态花田，将农业与旅游相结合，创建农旅融合产业品牌，让来游玩的人拥有不一样的体验。下一步，我们将把这个项目做大做强。”元泰·印象旅游项目负责人吕志亮说道。

利津县坚持把项目建设作为推进“工作落实年”的重要载体，树立“服务项目就是服务发展”的理念，坚持一切围绕项目转、一切围绕项目干，紧盯“四张重点项目单子”，倒排工期、挂图作战，优化生产力布局，搭建产业园区，优化服务环境，为项目安全落户提供强有力支撑，以大抓项目、大干项目助推利津跨越发展。

今年，全县共确定128个重点项目，总投资达285.9亿元，其中在利津县重点项目开工活动中集中开工64个重点项目，总投资189亿元，包括利华益烯烃芳烃联合项目等22个新旧动能转换项目、金河滩田园综合体等12个乡村振兴项目、黄河滩区旧村台改造提升等20个基础设施项目。同时，突出项目培育、项目招引、项目攻坚三大重点，推动项目建设再提速、再提质、再提效。全面落实“一线工作法”，进一步加大“三争”力度，储备一批重点项目，包装策划一批精品项目，动态调整重点项目库，争取更多项目列入省、市盘子，以项目为载体争取更多政策和资金支持，全力助推利津跨越发展。

优化生产力布局，搭建项目产业园区。利津县对县域生产力布局进行研究、调整、优化，聚力打造新的经济增长极，系统谋划园区布局、产业布局、基础设施布局、公共服务布局，研究制定相匹配的管理模式，为科学推进区域产业发展提供依据。积极培育产业园区，以园区发展差异化、产业发展特色化为方向，分类指导，编制发展规划，积极推进园区行政管理体制改革。以利津经济开发区为试点单位，按照“大部制、扁平化”“企业化管理、市场运作”的发展思路，全面实行“档案封存、全员聘任、合同管理”的企业化用人模式，让专业机构、专业团队运营管理，提高专业化水平。

优化服务环境，营造重商亲商氛围。利津县全面深化财税金融、行政审批等重点领域改革，破除民营经济发展障碍，深入推进“放管服”和“一次办好”改革，积极推行容缺审批、多评合一等模式，切实抓好审批事项网上办理、“一枚印章管审批”。加大简政放权力度，优化“3+ N”“1+N”快速决策机制、重点项目推进机制，构建“亲”“清”新型政商关系，完善政府与企业沟通联络机制，保护企业家合法权益，让企业家可以集中精力办企业、搞经营、谋发展，推动项目更快落地，加快建设步伐。 （牟云云）

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