近年来,被誉为“西瓜之乡”的太和县郭庙乡涌现出大才种植专业合作社、阮传顺专业合作社、前进麒麟种植专业合作社等,并于2012年在乡政府支持下成立了太和县泰郭西瓜种植联合社,推动了土地流转、规模经营,促进了农业增效、农民增收。图为联合社种植户们在采摘丰收的西瓜。
本报记者 王彪 摄
本报记者 冯启俊 邓翔
近年来,随着农村产业结构调整和农业产业化经营步伐加快,农民专业合作社这一新型农业经营主体在颍淮大地竞相涌现,并不断成长:从单一生产环节走向产加销一体化联合经营;从自家的一亩三分地到以村为主再到跨区域合作;从单家独户的松散联合转向整个产业链的法人联合……蓬勃发展起来的农民合作社,在促进全市农业增产增效、农民增收致富、农村建设发展中发挥着重要作用,为全市“三农”事业发展作出了突出贡献。
在各级各部门的引导扶持下,全市农民专业合作社快速发展
日前,在界首市新马集镇王楼村养羊园区内,福羊养殖专业合作社社员王国勇正在为山羊添加饲料。在他的精心照料下,一只只山羊膘肥体健,精神饱满。吃到兴奋之时,几只小羊还抬起头“咩咩”叫上几声。
“目前,合作社共发展了50多户社员,平均每家的山羊存栏量都在50头左右。”王国勇告诉记者,合作社为社员提供羔羊、技术指导等,我们只管跟着养,每年可增收5万多元。
据悉,像这样的农民专业合作社,在2007年全市仅有44家。然而,到今年5月底,这一数字已达到3692家。5年多增长80多倍,农民专业合作社的蓬勃发展离不开各级政府的大力支持。
“农民专业合作社在创新农村经营体制机制,建立农村新型服务体系,推进现代农业和农村经济发展等方面具有十分积极的作用。早在上世纪80年代中期,阜阳市就萌发了以传播技术和信息为主的各类专业技术协会。”市农经站站长高玉臻分析说,近年来,随着农村产业结构调整和农业产业化经营步伐加快,为进一步优化各种资源要素配置,提升农业经济效益,阜阳市先后出台了《关于创新农业经营体系加快发展现代农业的意见》等政策措施,明确鼓励发展农机、农资、劳务、用水管护合作等多元化、多类型合作社,并在财政、税收、金融、工商、用地等方面给予政策支持。
在各级政府的引导下,受益于制度保障和领导重视,得利于政策扶持,一些种养大户、农业产业化龙头企业以土地、资金、技术、设施等要素为纽带,组建了一大批农民专业合作社。目前,全市已发展部级示范合作组织3家,省级示范社24家,市级示范社91家。
与此同时,阜阳市还不断强化合作社信息化建设,全市合作社已建立网站的有236家,已开展网上营销的有26家;组织合作社参加合肥农业产业化交易会、首届阜阳现代农业博览会和安徽(上海)名优农产品绿色食品交易会,建立农民专业合作社直销店26家,成立了5家农民专业合作社联合社。各类合作社已成为发展现代农业的一支重要力量。
生产的生力军,促进了农业增效,带动了农民增收,推动了农村各项事业发展
颍东区插花镇新园村村民王桂芳家种了20多亩地,每到耕种、收割时节,一家人都忙得不可开交。去年,王桂芳与颍东区宏伟农机专业合作社签订了作业合同,把小麦耕种、收割的活都交给了合作社。 “耕地、收割都不用自己动手,种田变得轻松多了。”王桂芳说,今年午收,合作社的农机一起上,他家的小麦很快就收完了,“千把块钱的费用,比请人帮忙还划算。”
“截至去年底,全市共有农机服务类的农民合作社270个,占总数的比重为8.9%,较2011年增加25%。”高玉臻告诉记者,目前,农机合作社能够提供整地、播种、机插、机收、运输等多项服务,日益成为农业种植和田间管理的主力军。
农民合作社的快速发展不仅提升了农业机械化水平,还为农民增收致富、美好乡村建设等,提供了有力保障。
“不加入合作社,光生产成本就要增加不少。”界首市长远种植专业合作社社员张远感触颇深。加入合作社3年来,收益逐年提高,让老张这位种了一辈子地的“老把式”笑开了颜。他给记者算了一笔账:每季节约种子15元/亩、化肥15元/亩、农药2元/亩、犁地10元/亩、收割10元/亩、播种5元/亩,合计57元/亩,每年按两季种、收计算,每亩可节省114元。
“加入农民专业合作社,提高农业效益主要体现在两方面:一是降低生产成本,二是提高销售收入。一减一增,直接受益者是农民。”长远种植专业合作社负责人表示,目前,该社共发展社员2162户,流转土地8868亩,年产值达1.6亿多元,每年可为农户带来的直接经济效益达160多万元。
在阜阳市,像长远种植专业合作社一样,带领广大村民增收致富的合作社不胜枚举。据统计,2012年,全市农民专业合作经济组织成员达227897人,带动农户431098户,加入合作经济组织的农户比未加入的同类型农户人均增收23%以上。
市农委专家分析,合作社有了钱,壮大了集体经济,农村各项建设就有了基础保障:升级农田水利、道路电力等基础设施;建设污水处理系统,开展环境卫生整治;建设文化娱乐设施,开办技术培训班……农民专业合作社已成为美好乡村建设的一支重要力量,促进了农村和谐社会建设。
阜阳市农民合作社还处于发展的初级阶段,面临着不少矛盾和问题,亟需加以解决
通过多年的探索和实践,阜阳市农民专业合作社发展的基本制度、政策支持、服务体系已逐渐完善,总量形成了一定的规模。但是,不得不承认,阜阳市农民专业合作社还处于发展的初级阶段,面临不少矛盾和问题亟待解决。
走进界首市大黄镇肖楼村富民合作社,合作社负责人王桂云一脸愁容地对记者说,资金短缺严重制约了下一步的发展。
“虽然政府和金融系统在扶持合作社发展方面,出台了一些优惠政策,但具体到办理贷款时,我们没有担保人,拿不出有效抵押物,诸多因素导致合作社融资难、贷款难。”王桂云说,借不到钱,许多计划只好作罢,加快发展就无计可施。
市农经站负责人也表示,融资难已成为当前制约农民专业合作社发展的瓶颈之一,不少合作社负责人呼吁:创新农村金融产品,支持农民专业合作社进一步发展壮大。
除缺少资金外,阜阳市农民专业合作社还面临着发展不平衡、规模偏小、组织功能弱、带动力不强的问题。“阜阳市合作社尚处于发展起步阶段,一些合作社只有两间瓦房、几家农户,服务内容也基本停留在信息、技术咨询等层面上,难以有效满足参社农户的需求。”市农经站负责人介绍说。
规范程度低、指导不到位,是合作社发展中存在的另一问题。农民专业合作社虽然都进行了工商注册登记,但合作社的理事会、监事会多流于形式,在日常管理中不能充分发挥作用;大部分专业合作社没有建立财务制度,缺乏专门的财务人员,二次分配机制不健全……记者采访发现,不少合作社都是社长一个人说了算,一些群众只愿利益共享、不愿共担风险,致使合作社难以长久运转。
“阜阳市农民专业合作社的发展任重道远,还有很长的一段路要走。”市农经站站长高玉臻认为,农民专业合作社发展中遇到的难题,需要各级各部门共同努力,合力解决。解决合作社融资难问题,可以从增加财政扶持、加大金融支持力度、实行信贷优惠政策、鼓励工商资本入股等途径入手;解决整体实力较弱的问题,应大力扶持部分龙头合作社,做大做强产业规模,探索开展合作社之间的资源整合,实现规模化经营、标准化生产,打造自己的品牌;在做大做强的同时,政府应加强对合作社的规范化指导,督促其完善并严格执行经营管理、财务管理、资产管理、收益分配等规章制度。
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本报记者 李方达 通讯员 陈振强
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