特约评论员 郑言
思路决定出路,思深方益远。“皖北争一流、全省赶平均、同步达小康”目标响亮,振奋人心,真正实现这一战略目标,需要各级各部门在更广阔的空间找准定位,以更长远的眼光谋划发展,切实把“皖北一流”的标准、“全省平均”的区间、“同步小康”的目标细化为量的要求、实化为工作思路。
差距就是潜力,后发也是优势。把战略目标实化为工作思路,必须立足实情找差距。经过多年积累,全市发展速度和质量明显提升,这是实际,但是经济总量不大、人均水平偏低,特别是教育医疗等公共服务均等化水平较低,也是实际,更是差距。所谓知耻而后勇,各级各部门只有认清这些实际,找准本地区本部门的差距,在谋划发展思路时,从本地实际和现实出发,选准、选对适合自身发展的路子,才能把后发优势转化为发展强势。
视野决定境界。把战略目标实化为工作思路,必须提升视野立标杆。要在更高层次、更高水平上谋发展,必须把阜阳的发展放在中原经济区、淮河经济带以及全省全国范围内,进行多维度、多角度的综合比较和分析,找准弱点,算清差距,立起标杆。立皖北一流的标杆,必须在现有优势的基础上,各项工作走在前列;赶全省平均的标杆,对人口超千万的阜阳而言,赶的不是当前总量平均,而是几年后全省的人均指标;达全面小康的标杆,要求的不仅仅是总量的达标,而是统筹协调全面推进。
有了重点才能实现突破,才能带动全面。把战略目标实化为工作思路,必须突出重点定措施。各级各部门都要深入研究国家以及省委、省政府的利好政策,抓住阜阳发展的主要矛盾,突出“四化”协调,合理确定产业发展方向,科学提出符合市情实情的发展规划和工作思路,真正谋深、谋细、谋透、谋实,确保抓改革、转方式、调结构、惠民生、保稳定有机结合。科学的思路关键在于指导实践,制定的政策举措必须强调可行性和可操作性,要把一些已被实践证明切实可行、行之有效的工作思路转变为具体举措,切忌纸上谈兵、华而不实。
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