张波、冯建乔向赖斯全了解养殖业发展情况。本报记者 杨茂 摄
□邻水记者站 吕清辉 本报记者 李倩
近年来,邻水县在基层党建工作中,以脱贫攻坚、社区管理、“两新”党组织建设为抓手,在贫困村大力开展党员示范工程,深化推广社区党员直接联系群众服务工作“123”工作法,构建起“经开区党委—‘两新\’组织综合党委—非公企业行业党总支—非公企业党支部”四级管理体系,加速脱贫奔康进程,打造幸福和谐社区,“两新”组织加快发展。
党员示范户引领
加速脱贫奔康进程
8月2日上午,邻水县城南镇芭蕉村党员冯勇,又接到广安城区某烧鹅店的订单。“这家烧鹅店生意特别好,固定在我这里购买,我都数不清今年接了多少订单了。”冯勇说。
如今的冯勇已成为芭蕉村的致富之星,两年前还顶着“贫困帽子”的他,硬是凭着自己的闯劲,借着脱贫攻坚的东风,从一名打工仔摇身一变成为芭蕉村的致富带头人。“能够有今天,全靠党员***示范工程的实施。”冯勇对记者讲起了他的创业故事。
前些年冯勇一直在外务工,由于母亲患病,家里的开支总是入不敷出。后来,村上打造出铜锣山生态旅游区,为了方便照顾母亲,他成为旅游区的员工之一。
脱贫攻坚全面铺开后,冯勇了解到贫困党员创业可以享受相关政策扶持时,主动找到了“第一书记”张波和村党支部书记冯建乔,并获得村支“两委”支持。很快,落实到村里的县管党费,争取到的创业贷款,县上派来的畜禽专家,解决了他创业之初面临的资金和技术上的困难。如今,在他的养殖基地里,存栏跑山鸡3000只、鹅5000只、羊2000只。
和冯勇一样享受到党员***示范工程政策扶持的,还有同村的贫困党员赖斯全。拥有养鸽技术的他依靠扶持资金,修圈舍、引鸽苗、购饲料,一举甩掉“贫困帽”。在冯勇和赖斯全两名党员扶贫示范户的带领下,村民刘凤全、杨帝金、刘丹福、刘国亭等纷纷加入畜禽养殖和蔬菜种植产业中来,芭蕉村彻底甩掉“贫困帽”指日可待。
“全县已落实县管党费23.4万元,在首批26个贫困村开展党员***示范工程,示范带动67名贫困党员、132户贫困群众增收致富。”邻水县委组织部相关负责人告诉记者,该县已形成《邻水县党员***示范工程实施方案》,将通过选取重点村进行示范引领,逐步在全县152个贫困村开展党员***示范工程,加速脱贫奔康进程。
深化“123”工作法
打造幸福和谐社区
最近一段时间,寄居在龙安镇亲戚家的鼎屏镇双河口社区居民王增茂心情好了不少。社区党委正积极为他的女儿、女婿联系工作,外孙的低保申请也递交给了镇民政所。
“王增茂的情况,是社区党员在走基层时发现的。”双河口社区党委书记黄小龙告诉记者,前不久,北水网格支部党员在走访中了解到,辖区居民王增茂患严重皮肤病,女儿、女婿也因无一技之长没有工作,外孙是一名脑瘫儿童,妻子700来元的退休工资无法满足一家人在城里的生活,再加上住房门窗已坏、多处漏水,一大家子被迫回到老家生活。
情况很快反馈到社区党委,引起了党员干部的高度重视。“除了看望慰问王增茂,我们还结合他家的实际情况,进行精准帮扶。”曾在高滩园区挂职的黄小龙,已和园区企业取得联系,若有招工计划优先考虑王增茂的女儿、女婿,并向镇上提出申请,对其房屋进行修缮,让王增茂一家早日搬回城里。
这种主动为辖区居民提供服务的模式,源于邻水县社区党员直接联系群众服务工作“123”工作法,即强化社区党组织这一个核心,打造社区党员干部、社区志愿工作者两支队伍,推行便民、安民、康民“三民”服务。“社区党委、居委会将所有的服务事项像菜单一样列出来,要求社区党员干部、网格人员深入群众家中宣传,将服务网络撒出去,再将群众所需服务收集上报。”黄小龙说,这种撒网式、菜单式服务,今年已为双河口社区群众提供就业、养老、扶贫帮困等服务超过500次。
事实上,社区党员直接联系群众服务工作“123”工作法并非邻水党建工作的新亮点,而是一个老经验。自2013年实施以来,已在该县各社区党组织广泛运用,并得以深化推广。同样在鼎屏镇,南外社区以社区党支部为核心,结合社区基本情况组成民主发展元、经济发展元、民生服务元、社会发展元的共管联治管理体系,让居民成“主角”,社会组织成为社区治理的有益补充,公众参与自治、共治的积极性逐步提高,社区治理机制进一步完善。
构建四级管理体系
“两新”组织加快发展
8月2日晚7点,一场篮球赛在邻水嘉逸皇冠科技有限公司篮球场上举行。
“队员几乎都是园区工人,大部分来自嘉逸皇冠、湘邻科技和利爵机械三家企业。”邻水经开区党群部部长刘炜告诉记者,篮球场是嘉逸皇冠文娱中心的一部分,还配套建有乒乓球台、桌球场、影院、KTV、棋牌室等开放式文娱阵地。
“嘉逸皇冠文娱中心是园区在非公党建工作中,打造的‘一体三中心\’之一。”刘炜所说的“一体三中心”,是邻水经开区结合嘉逸皇冠、湘邻科技、利爵机械三家企业抱团入驻的关系,组建的经营共同体,引导三家企业党支部,在利爵机械打造研发中心、嘉逸皇冠打造文娱中心、湘邻科技打造实训中心。
“三个中心的资源三个企业共享,避免了重复建设,实现了集群发展。”刘炜说,“研发中心”由利爵党支部书记担任技术带头人,带领三个企业技术团队重点推进技术合作研发,推广企业转型成功案例和实践经验。“实训中心”单列一条生产线作为发展共同体的实践训练基地,共同提供熟练技师,负责试生产新产品、培训新员工。“文娱中心”为开放式文娱阵地,定期开展文娱活动和义诊活动。
引导三家企业党支部联合打造“一体三中心”,是邻水经开区大力推动园区党建工作的一个缩影。园区以机械制造、轻工、建材三大行业为主,构建起“经开区党委—‘两新\’组织综合党委—非公企业行业党总支—非公企业党支部”四级管理体系。按照“六有”标准,投入40余万元、划拨500余平方米办公用房用于经开区党群活动中心改造升级。制定出台《关于进一步加强“两新”组织党建工作经费保障的通知》,加强“两新”组织党建工作经费保障。
一系列切实有效的措施,有效推进了园区党建工作,尤其是“两新”党组织的建设。“邻水经开区的78个党组织中,‘两新\’党组织有70个,超过建成企业的一半。”刘炜告诉记者。
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