“一卡制”管理好处多

本报讯（记者 刘夏）9月25日下午2:30，在广安金侑达电业科技有限公司生产车间，工人们已经到岗准备“刷卡”上班。

“我们企业每个员工都有一张这样的卡，在上班的时候刷一下，检测产品质量时发现问题，就能立刻查到是哪个环节出了问题。”该公司负责人徐雄告诉记者，长期以来，公司高度重视产品质量，追求产品零缺陷，不仅采用首席质量管理制度，还将产品质量落实到基层员工人头上，保证产品出厂合格率达100%。

据了解，该公司占地122亩，总投资约4亿元，是西南地区大型的电线电缆生产企业，主要生产PVC、电线、电缆、五金配件等产品，销往重庆、贵州等地，年产值1亿多元。因管理出效益，该公司曾先后获得ISO9001质量管理体系认证、ISO14000环境管理体系认证及OHSAS18001职业健康安全管理体系认证，并于2012年获得第十届四川省名牌产品称号。

记者在该公司检测区，看到一件件产品从检测台经过，如有不合格产品时，仪器将发出“嘀嘀”的警报声，屏幕上便立即显示出负责该产品的员工姓名，做到质量倒查。

“用这样的方式管理企业，不仅能提高员工的积极性，而且能保证产品的质量。”徐雄深有体会地说。

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