凝神聚气 勤廉有为 ——河池市实施干部执行力提升工程效果显著 本报记者 沈应佳

 

在南丹县吾隘镇，一进镇政府办公楼，就看到每月的工作内容、进度、责任人“上墙”，镇干部们佩戴工作牌，个个显得精神抖擞。一年前，这里却是另一番模样。去年8月，市委书记、市人大常委会主任黄世勇到该镇突击检查时，发现这里街道脏、乱、差现象严重，镇政府大院内纸屑、烟头、瓜皮随处可见，个别办公室甚至蜘蛛网挂满墙头。次日，市干部执行力提升工程领导小组办公室发文，对吾隘镇工作存在执行不力问题进行通报。

“通过此事，我们深刻认识到工作存在的不足，并立即全面整改，提高执行力。以前干部较懒散，在工作进度‘上墙\’后，干部的责任意识增强了，工作效率比以前好多了。去年县里给我们2300亩的核桃种植任务，最后完成了2800亩。”吾隘镇镇长莫荣林说。

去年以来，河池市着眼于推动科学发展和加强干部队伍建设，提出把实施“干部执行力提升工程”作为“五大工程”的头号工程来抓，推动各项工作上档进位。通过制订方案、细化目标、强化督察、严格问责、加大宣传等举措，认真抓好各项工作落实，有效促进了干部执行力提升，为全市经济社会又好又快发展提供了坚强的组织保证。

建立长效机制

根据市委、市政府部署实施的“五大工程”活动和“力树政治新气、开创经济新型、建设城乡新貌、推行民生新政、引领社会新风、促进文化新潮、打造生态新秀、凝聚发展新力”的“八新”要求，河池形成了提升干部执行力的长效化机制，制定出台了《关于实施“干部执行力提升工程”的意见》。同时配套制定了督查工作办法、责任追究办法，以督查和问责作为干部执行力提升的强力推进手段。成立了实施“干部执行力提升工程”领导机构，下设办公室、督查组、宣传组、组织纪律组。认真细化工作目标、抓好工作督查、优化工作流程、完善制度建设等，促进了工作有序、有力、有效开展。

为强化纪律约束，市委、市政府制定并落实“干部执行力提升工程”约谈和诫勉谈话办法，对执行不力的现象“动真格”，严格责任追究，大刹基层“虚、浮、松、散”现象。

同时，市人大、政协充分发挥监督职能，形成推动工作落实的长效机制。市人大常委会作出《关于加强对落实“五大工程”工作监督的决定》，要求市直各单位一把手在《河池日报》上多次公开“晒”出承诺，通过实地检查、民主测评、报告制度、责任追究等措施，确保监督落到实处。

干部面貌焕然一新

今年以来，河池市以强化暗访突访为抓手，深入开展“干部执行力提升工程推进年”活动，全面整治“庸、懒、散”及“两无、三不、四先”问题，确保干部作风实现真转变，单位内控机制更健全，干部执行纪律更自觉，发展环境进一步优化。

在推进干部执行力提升工作中，市纪委专门成立暗访组，采取不打招呼、不要陪同、不提前告知的方式进行突击暗访检查，实行每周暗访、半月通报、每月通报、季度督查、年度总结制度，增强明察暗访效果和威慑力，促进干部作风转变。

通过暗访发现，现在各单位工作纪律和有关行政制度都比较健全，串岗聊天、上网聊天、炒股、玩游戏、看电影等与工作无关的现象极少发生；各级各部门初步形成厉行节约、反对铺张浪费的氛围。

在责任追究方面，河池市始终保持高压态势。据统计，去年以来，全市共有21名处级、科级领导干部因执行不力、履职不到位受到党纪政纪处分。市委、市政府的“动真格”行为，在全市干部中产生较大震动。不少干部群众表示：“中午干部不敢喝酒了。”，“现在想再玩‘浮、虚、假\’难了！”

在高压态势下，有效保障了“干部执行力提升工程”富有成效地开展，干部中的“虚、浮、松、散”现象得到较大改观。据区调查总队的调查结果显示，2012年河池的政务环境，由2011年位列广西14个地级市中的第10位上升到第5位，经营环境则从第11位上升到第8位。

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