通过前期文明创建的集中整治和基础设施建设的加大投入,县城环境卫生面貌得到了一定程度的改观,县城广大居民对县城的人居环境的变化有了较高的评价,不少居民已经能够形成爱护环境,遵守公共秩序的良好习惯。虽然省测评组也已经完成对县城文明创建的测评工作,但这并不是水湖镇文明创建工作的终点,而是该镇创建工作步入常态化管理,纳入常规性工作的起点;常抓不懈、常抓常新将是县城文明创建的基础和动力。
就在省测评组暗访离开的当天晚上,水湖镇党委、政府就再次组织人员上街巡查,详细记录存在的一些反弹问题。并于12月4日上午召开文明创建再部署再动员会议,镇党委书记徐仲民在充分肯定前期工作成绩的同时,重点查摆和分析了工作中存在的不足,以及安排部署今后一段时间内相关职能部门的工作任务。
徐仲明在会上指出,前期的工作主要可以得出三个方面的总结:一是摸索出一些行之有效的工作方式方法。如网格化管理机制,市容环卫的市场化竞争机制,齐心协力、结对共建的联动机制,责任到人、细致督查的工作方法,改造小街巷、整治市场环境,为民办实事的思路等。二是不断提升了做事干工作的信心和热情。通过不断实践,证明了县城的市容环境是可以通过努力予以改观的。在工作成绩面前,不断提升了工作信心,逐步改变了过去"不想干、不敢干、不会干"的思想。三是得到了广大群众的认可和支持。文明创建工作是一项得民心、顺民意的德政工程、惠民工程。
真正把维护群众的利益,提高群众生活质量作为工作的出发点和落脚点,是能够得到广大群众的认可和支持的。
就下一步工作,徐仲明强调,要围绕“四要一无”的工作要求来继续把创建工作做深做细。一是人员要充足。两家环卫环卫公司务必要将保洁工人和市容协管员配额到位,市容所要通过检查财务工资单和核对身份证号码的形式来督查人员到位、到岗情况,根据督查实际情况,依照相关协议严格兑现奖惩。二是时间要保证。随着天气逐渐变冷,摆摊设点的商贩以及居民户外活动的时间也将减少,清扫时间段可以适当调节,但是总的工作时间量要保证足额。三是管理要到位。两家环卫公司要进一步提升管理理念,摸索管理方法,继续加大对环卫工人尤其是市容协管员的要求,要出台一系列细之又细、实之又实的硬指标来完成对员工的考核。四是督查要严格。镇市容所管理人员要延长督查时间,将镇市容所工作人员安排两个班次,从早晨7:30到晚上9:00不间断进行巡查;要突出督查细节,梳理重点、难点区域,及时总结,每天镇市容所工作人员要召开小结会,围绕督查记录查摆不足。五是范围无遗漏。清扫保洁的范围不仅仅是主次干道,还要包括背街背巷等。
文明创建工作是一个任重道远的过程,只有起点,没有终点,只有更好,没有最好。下一步,水湖镇还将本着"摸着石头过河"的精神,探索出一条适合县城文明创建工作实际的好路子,把创建工作引向深入,步入常态。上图为县委常委、宣传部长徐生彬深入水湖镇进行县城创建工作督查,进一步对县城创建工作提出了明确的要求。
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