推动信息宣传工作再上新台阶

信息宣传报道工作是地税工作的重要组成部分，与组织地方税收是相辅相成的，对于宣传和推介地税部门的工作，树立地税机关良好形象，引导地税干部和群众正确把握舆论导向，促进地税各项事业健康、有序发展起着不可替代的作用。近年来，县地税局通过完善信息宣传工作机制，有力展现了地税部门公正、廉洁、文明、高效形象。

一是建立学习培训机制。重视学习培训，坚持“请进来、走出去”，加强税收理论和实务学习，快速提高宣传调研写作水平。邀请市局办公室和宣教处领导来县局就信息和调研文章的写作进行专题培训。县局还利用“每周一讲”和“书香地税”读书活动，不断提高干部文字写作水平，培养打造一支高水平的地税宣传队伍，努力在“增数量、提质量”上下功夫。定期开展研讨、采风活动，按照“周有看点、月有亮点、季有重点”原则，定期研讨信息宣传工作重点，及时梳理税收工作创新亮点。组织外出采风，交流学习他人先进经验，开阔创作视野。

二是建立目标考核机制。将信息宣传任务量化、细化，分解落实到各个科室、分局，每季度对市以上媒体、省市局用稿情况进行通报，及时兑现稿酬和奖励，年终严格考核，并实行科室、分局“一把手”负责制。对信息宣传工作定岗、定人、定责，形成了全局上下个个有压力、人人抓宣传、全员齐动笔的良好局面。

三是建立统筹优化机制。县局成立了一把手任组长的领导小组，统筹安排部署和指导信息宣传工作，组建了信息审、编、发工作专班。同时，根据年度计划和近期工作重点，每月编发一期“信息宣传报送要点”，帮助和指导全体人员抓重点、求时效地处理信息宣传稿件。此外，在鼓励全体人员敏锐捕捉信息、快速完成信息的同时，重点信息、综合信息指定分析能力和驾驭能力较强的信息骨干加工提炼，充分利用和转化税收成果，提高信息宣传稿件质量和采用率。四是建立上下互动机制。县局办公室密切与各科室、分局的沟通，积极做好组织、协调和管理工作，充分调动和发挥各科室、分局的信息工作力量，形成以办公室牵头，各科室、分局为主组成的信息工作网络。加强办公室核心信息员与各科室、分局信息员之间的交流，办公室信息员不定期到各科室、分局了解税收业务的工作动态，捕捉信息调研热点、亮点，各科室、分局信息员到办公室了解最新的信息动态，交流思想，确定写作角度。

五是建立联系跟踪机制。对县局确定的重点税源户确定专人进行联系，跟踪了解掌握他们的生产经营情况，及时将相关信息反映给省、市、县领导，帮助领导了解真情、科学决策。并采取有效的跟进措施，主动与新闻单位接触、沟通，力争使信息宣传工作取得更大的成效。

六是建立激励机制。重新修订《长丰县地税系统信息宣传工作考核办法》，规定了年终考核时对超额完成任务的科室、分局和信息员给予考核加分或物质奖励，对没有完成任务的给予扣发等。通过制定一些切实可行的信息宣传工作奖惩制度，充分调动起了科室、分局及个人撰写宣传调研信息的积极性。

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