切实加强敬老院的管理力度

为推动敬老院规范化建设，提升敬老院管理和服务水平，日前左店乡召开党委扩大会议专题研究对乡中心敬老院的管理。对管理人员进行了调整，并与他们签订了全员聘用合同，实行一年一聘。

一是引导五保老人发挥主人翁精神，发挥五保老人自我管理、自我教育、自我服务的主动性和积极性；调动五保老人参与院务管理的自觉性和主动性，把自己当作家庭中的一员。二是建立完善规章制度，发挥制度管人的最大功效，制定了院务管理委员会、院长等管理人员职责，实现管理制度化、规范化。三是建立选人用人激励机制。选用热心敬老事业、有较强管理能力、公道正派、责任心强的管理人员。对管理人员实行季度考核制和院民信任度测评制。对连续二季度考核不称职，或者连续两次或全年累计三次信任测评信任度达不到70%以上的管理人员予以解聘。

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