打造效能长丰加速追赶跨越

县委书记、县人大常委会主任李军夜查高速连接线杨公路建设工程

县委副书记、县长汤传信在双凤开发区督查企业项目建设

县委常委、纪委书记王永红走访企业

今年以来，县效能办紧紧围绕县委、县政府的中心工作，以促进机关职能转变、推进依法行政、提高执行力、优化发展环境为目标，以提高干部素质、规范行政行为、提高工作效能、改进工作作风为重点，努力创新机制，强化执行力，厉行问责制，着力解决不作为、慢作为、乱作为现象，切实提高服务发展、服务企业、服务群众水平，为进军全国百强县营造良好的发展环境。

一是以开展“增进群众感情、改进工作作风、提高机关效能”教育活动入手，营造抓效能服务发展的共识。在全县范围内深入开展以“增进群众感情、改进工作作风、提高机关效能”为主题的效能建设大讨论活动，引导全社会维护环境、创优环境，激励各级各部门及其工作人员进一步强化责任意识、群众意识、服务意识，做到强势推进、提升效能、改善服务。

二是坚持好经验、好制度、好做法，不断强化效能建设工作措施。继续开展民主考评科所站长活动。科学设置考评内容，完善考评方法，严格兑现考评结果，提升县直部门办事效率和服务水平。继续加强推进行政审批项目进中心集中审批工作。继续实行项目服务倒计时管理，建立协调即时响应制度。实行“倒排工期”，并根据项目服务进度绘制进度图，实行“挂图作战”。继续强化经济环境110的快速反应机制，建立服务效能投诉受理的快查、快处、快报、快反馈的县乡村三级联动反馈机制。坚持有诉必理、快查快处、限时办结制度，对重大紧急事项，建立应急预案。坚持县纪委常委、监察局局长每月走访企业制度，及时了解企业存在的困难、问题，倾听企业意见和建议，帮助企业排忧解难。继续坚持涉企执法行为控管制度。坚持企业“宁静生产日”、涉企检查报批备案、涉企处罚报批备案等制度。对破坏经济发展环境的现象，严肃查处。

三是创新工作举措，进一步提升工作效能。实行“双百双推”工作机制。开展“百名干部驻百企解难题”活动，确定100名科级干部联系100个重点项目和企业，推进项目建设，促进企业发展。建立运行长丰县项目管理信息化平台，实行项目建设过程“表格化”精细管理，对重点项目全程跟踪督办，提高重点项目建设进度。按照“责任落实到位、任务高效完成”的要求，采取定期督查、节点督查、超前督查等方法，到项目现场展开督查。对进展缓慢的项目进行跟踪督查，每季度进行一次督查通报。开展行政处罚案件群众公议试点。切实解决涉企处罚的弹性过大问题，在试点的基础上，总结经验，逐步向涉企收费等领域扩展。加大问责力度，增强执行力。聘请特邀监督员，对机关效能建设情况进行不定时明察暗访。对违反效能建设的单位和个人，严格按照规定进行责任追究，对不履行或不正确履行职责的，除追究责任人的责任外，同时追究单位主要领导和分管领导的责任。

我县效能建设的具体做法受到媒体的关注。《中国纪检监察报》以“效能建设”实现三大“转身”为题，大篇幅地对我县的成功经验予以宣传推介。

效能建设要的就是“快”，通过“狠”抓落实，在尽可能短的时间内将部署的工作落实到位，形成责任到人的局面。切切实实通过这种“狠”，把风气抓正。

——县委书记李军

效能建设工作政府很支持，既体现了特色，又实现了创新。效能建设就是要消除“中梗阻”，把互相推诿、互相扯皮解决掉。

——县长汤传信

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