岗集镇完善项目招投标后续监管

岗集镇在招投标工作中结合实际，进一步规范建设市场秩序，切实抓好项目后期监管，推进项目又好又快建设。

一是落实企业责任主体。建设项目招投标结束后，跟踪督查项目经理是否在岗及有无变更、冒名顶替，违规转包、分包等情况，打击和惩治转包、分包等违法违规行为，所有政府财政性投资建设项目均为跟踪监管范围。二是实行保证金制度。投标单位的指定人参与投标，必须要在投标前与项目建设业主单位签署投标承诺书，并按照要求交纳一定比例的投标保证金、履约保证金和投标项目后续监管保证金。参与投标的现场投标人必须是中标后的项目施工负责人，除投标保证金、履约保证金外，按工程预算额交纳5%的投标项目后续监管保证金，不得中标后转包、冒名顶替，否则没收监管保证金，不予退还。三是建立诚信档案系统。对于认真遵守合同条款，在工程建设质量、工程形象进度、工程要求时间等方面认真负责，履行承诺规定的，作为岗集镇建设工程项目的信用单位，邀请参与工程建设项目招投标;对于中标后将工程转包给其他单位施工，擅自变更施工负责人，所挂靠的企业中标单位不允许参与岗集镇的所有工程项目建设，对于造成工程建设严重后果的，报县招投标监督管理部门，列入“黑名单”，实施限制准入。情节严重的违法违规行为，移交司法机关追究刑事责任。

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