水湖镇：激发干部“动起来”“沉下去”

“镇联系村干部双向选择”、“镇机关部门双月目标考核”……近日，水湖镇出台了一系列激发干部创新工作的新举措，以发挥干部干事创业的热情；现全镇上下在这股“助推济”的使促下，他们纷纷“动起来”、“沉下去”用自己的实际行动为基层办实事，为群众做好事。

“双向选择”选出镇村“最佳组合”。“将镇联系村(居)干部候选人分为A、B、C、D、E五组，每个村可以根据村两委研究意见，从每组选出一名候选人，并按先后顺序确定第一候选人至第五候选人；将33个村(居)分为A、B、C、D、E五组，初步确定的联系村(居)干部从每组选出一个意向联系村居，并按先后顺序确定第一候选村(居)至第五候选村(居)。”

此次水湖镇将联系村(居)干部人选由中层干部扩大至全体机关干部，除市容、信访、查违等部门因工作性质不适宜参与包村的外，凡具有两年以上工龄的在编在岗干部都可以参与到包村竞争中来。镇党委采取这项举措的用意一方面给中层干部施加压力，让他们有危机感、紧迫感，另一方面让一般干部尤其是年轻干部有机会参与镇村中心工作中来，让想干事、能干事、干好事、干成事的优秀干部脱颖而出。

双月目标考核在镇机关掀起“效能风暴”。水湖镇将所有镇二级机构按照职能和性质，划分为党群类、发展类、保障类三大类，并按新出台的《水湖镇双月目标考核实施意见(试行)》分类实施。该《意见》根据各部门工作重心的不同，有针对性的制定了详细的考核标准，围绕打造效能型政府和服务型政府，将完成党委、政府工作安排部署和群众满意度、投诉率作为考核重点，考核成绩排名直接影响评优评先工作。该镇在对干部平时工作考核中加入社会评议，群众是否满意成为部门工作好坏的重要标杆，让群众来评价就是要让机关干部养成为民服务意识，把人民群众当亲人，积极为群众办实事、办好事。

“重心下移”激活村级“神经末梢”。村级组织作为贯彻政策、落实措施的最终端，发挥着类似“神经末梢”的作用，。为调动村干部的工作积极性，水湖镇今年制定了新的社会抚育费征收方案，将以往的镇负责征收改为村级负责征收，并制定相应的奖惩措施，将责任下放到村，扩大村干部在计划生育工作中的作用。该镇还把信访维稳、征地拆迁、社会保障等工作都“重心下移”，从村级“神经末梢”抓起。

（余先智秦吉梅周芬）

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