吴山镇抓好机关效能建设促进富民强镇

在机关行政效能建设中，吴山镇以“提高办事效率，提高服务质量”为目标，以“讲大局、强责任、提能力、抓落实”为主题，与实际工作有机结合，精心组织，认真实施，实现了干部素质显著增强、机关作风明显转变、工作效率较大提高、服务质量明显改进，有力推动了全镇经济和社会各项事业又好又快地发展。

强化组织领导，明确效能建设工作职责。成立以镇党委书记为组长、镇长为第一副组长，相关副职为领导成员的机关效能建设工作领导组，负责全镇机关效能建设的日常工作。制定详细的机关行政效能建设工作方案，把工作细化到站所、量化到人，确保工作落到实处。

加大学习和宣传力度，营造效能建设浓厚氛围。组织全镇干部集中学习了国务院《全面推进依法行政实施纲要》、《2012年长丰县领导干部大接访活动实施方案》、《李军、汤传信同志在县委九届二次全体(扩大)会议上的报告和讲话》等法律法规和县委、县政府的文件精神，营造机关效能建设浓厚的舆论氛围。

创新活动载体，提高机关效能意识。开展机关效能建设“三个一”活动，即:机关干部人人为效能建设献一计，包村干部每周到村(社区)搞一次调研，人人写一篇大走访报告。活动开展以来，共收到干部献计28条，报告文章18篇。

建立健全各项制度。一是首问责任、限时办结和责任追究制。明确群众来访，接待的第一人为首问责任人；群众申办的事项，在手续完备、材料齐全、符合规定的情况下，即时办理，无正当理由不准延时办理；不能当场办理的，告知办事时限，并说明理由。对违反首问责任制、限时办结制度规定的行为，在机关干部会上给予通报批评并取消评优评先资格。二是结合实际，制定了《吴山镇政府机关管理办法》，使机关运行规范、工作组织有序，有力保障了机关工作效率，为推动全镇工作开展提供了制度保障。三是建立效能考核制度，成立机关效能督查小组，由人大、纪委成员负责，每月对机关人员的工作情况进行考核督查，奖优罚劣，有力调动了干部工作积极性。

优化为民服务程序。制作党务政府公示栏，严格实行党务政务公开；设置便民服务大厅，制定详细的办事流程，实行挂牌上岗制，让上门办事的群众知道，办什么事找什么人；实行一次性告知制，来办事，手续或资料不到位、程序不到位的，接待人员要一次性详细向群众作好说明，不让群众跑冤枉路。

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